Abstrak
Ricky Adhitama Tarindo 201512051 Teknik Sipil Dosen Pembimbing Enny Harviyanti, MT PENERAPAN METODE EARNED VALUE ANALYSIS PADA PEKERJAAN SALURAN (U-DITCH) PROYEK PRESERVASI JALAN BATAS BULUNGAN – TANJUNG SELOR ABSTRAK Dalam kegiatan pelaksanaan proyek, dibutuhkan pengendalian proyek untuk menenentukan keberhasilan suatu proyek, pengendalian dilakukan dengan pilihan beberapa metode analisis, pengendalian proyek akan sangat bermanfaat untuk pemenuhan kriteria pada Mutu, Waktu dan Biaya. Pada proses pengendalian proyek, akan didapatkan proyeksi keberhasilan suatu proyek dengan sajian informasi yang mudah dipahami. Pengendalian proyek ini berpengaruh besar pada keuntungan dan jadwal yang telah ditentukan. Pengendalian proyek pada studi kasus ini menggunakan metode analisis nilai hasil (Earned Value Analysis). Dengan pengolahan data perencanaan dan pelaksanaan yang tersedia, maka dapat dilakukan analisis dengan perhitungan perbandingan rumus diantara data tersebut sehingga dapat dilaksanakan analisis untuk pengendalian proyek yang lebih efektif dan efisien dengan sisa waktu yang tersedia. Dari hasil analisis yang dilakukan pada pekerjaan saluran (U-Ditch) proyek Preservasi Jalan Batas Bulungan – Tanjung Selor, didapatkan hasil bahwa pada bulan April 2021 proyek mengalami keterlambatan namun masih mendapatkan keuntungan dengan nilai pekerjaan yang telah diselesaikan adalah senilai Rp. 3.252.269.615. Biaya tersisa untuk pelaksanaan pada bulan Mei dan Juni 2021 adalah 1.270.221.719. Biaya akhir Proyek adalah sebesar Rp. 4.346.270.566 dengan asumsi performa biaya yang akan dating dipengaruhi oleh penambahan jadwal massa lampau Kata Kunci : Manajemen Proyek, Pengendalian Proyek, Konsep Nilai Hasil