Abstrak
AGUSTINA KAMA, Strategi Bisnis Dalam Mengembangkan Usaha (Studi Kasus Pada De’sitih Bakery Tanjung Selor). di bawah bimbingan pak Sultan. Penulis melakukan Penelitian pada de’sitih bakery Tanjung Selor adalah untuk mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang serta ancaman yang dimiliki oleh perusahaan dan juga untuk mengetahui alternatif strategi yang dapat dipakai oleh perusahaan, dalam hal ini perusahaan Roti Gembong teknik analisis yang digunakan adalah Analisis Strenghts, Weaknesses, Opportunities dan Treaths (SWOT). Hasil Penelitian menunjukkan bahwa perusahaan De’sitih Bakery Tanjung Selor mengalami perkembangan yang sangat pesat, hal ini dilihat dari analisis SWOT yang sudah dirumuskan, bahwa usaha ini memiliki peluang jangka panjang yang baik untuk pertumbuhan dan profitabilitas yang tinggi, untuk mempertahankan atau memperkuat posisi dominannya dapat dilakukan dengan strategi penetrasi pasar melalui pembangunan cabang baru dan pengembangan produk. Berdasarkan pertimbangan analisis SWOT, tujuan dan target yang memungkinkan untuk diwujudkan oleh perusahaan ini adalah mampu meningkatkan target permintaan secara rutin kepada pelanggannya hingga mencapai omset dua kali lipat dari penghasilannya dan meningkatkan kapasitas produksi dengan mengembangkan mesin-mesin pengolah roti yang lebih canggih lagi. Setelah melalui anaisis SWOT dan penentuan tujuan dan target maka strategi yang paling memungkinkan/rasional untuk diterapkan pada perusahaan De’sitih bakery adalah menjaga dan meningkatkan kualitas produk, meningkatkan pelayanan kepada konsumen, mengoptimalkan promosi, memperluas pasar dan distribusi produk, dan pembaharuan mesin-mesin canggih.