ThesisOpen AccessPDF tersedia
2020•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Analisis Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai dengan Motivasi Kerja sebagai Variabel Intervening (studi kasus di Universitas Kaltara) dibawah bimbingan Ibu Dewi Qomariah Imelda, SE., MM, AK. Tujuan Penelitian ini untuk mengetahui apakah kompensasi berpengaruh terhadap kinerja pegawai dan motivasi kerja. Jenis metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai di Universitas Kaltara. Teknik pengambilan sampel menggunakan teknik sensus dengan jumlah responden sebanyak 85 responden. Pengumpulan data berupa penyebaran kuesioner. Teknik analisa yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis jalur (path analysis). Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi dan motivasi kerja mempengaruhi variasi data kinerja pegawai sebesar 66% sisanya 34% dipengaruhi oleh faktor lain dan dipenelitian ini variable kompensasi memepengaruhi motivasi kerja variasi data dengan 1% dan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2019•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Bazradzifanna Hepp, Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi, Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Kesehatan Provinsi Kalimantan Utara dibawah Bimbingan Ibu Dewi Qomariah Imelda S.E.,M.M.,Ak Tujuan penelitian ini untuk mengetahui hubungan pengaruh Kepemimpinan terhadap Disiplin Kerja, Motivasi Kerja dan Kinerja Pegawai pada Dinas Kesehatan Provinsi Kalimantan Utara, penelitian ini adalah penelitian sensus, semua pegawai sebanyak 36 orang menjadi responden penelitian. Alat analisis yang digunakan yaitu SEM (Structural Equation Modeling). Hasil penelitian menunjukan bahwa Kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap disiplin kerja dengan koefesien 0,80 dengan P = *** 0.05, Kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja dengan koefesien 0.72 dengan P = *** 0.05, kepemimpinan berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja pegawai dengan koefesien 0.31 dengan P=0.058 > 0.05, disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan koefesien 0.34 dengan P = 0.037 0.05, motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja dengan Koefesien 0.29 dengan P=0.043 0.05. Variabel kepemimpinan mempengaruhi variasi data pada variabel disiplin kerja sebesar 65% sisanya sebesar 35% dipengaruhi faktor lain diluar penelitian ini. Variabel kepemimpinan mempengaruhi variasi data pada variabel motivasi kerja sebesar 52% sisanya sebesar 48% dipengaruhi faktor lain diluar penelitian ini. Variabel kepemimpina, disiplin kerja dan motivasi kerja mempengaruhi variasi data pada variabel kinerja pegawai sebesar 71% sisanya 29% disebabkan faktor lain diluar penelitian ini.
