Lewati ke konten utama
Beranda / Hasil pencarian

Hasil pencarian

Jelajahi seluruh publikasi yang tersedia.

3 hasil
Subjek: Microsoft Project
DaftarKartu
ThesisOpen AccessPDF tersedia

ANALISIS OPTIMASI WAKTU DAN BIAYA MENGGUNAKAN METODE TIME COST TRADE OFF PADA PROYEK REVITALISASI TUGU CINTA DAMAI

2024•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir

Proyek konstruksi dapat diukur dari biaya yang menguntungkan dan waktu penyelesaian yang tepat sebagai salah satu faktor keberhasilan suatu proyek. Untuk mengantisipasi resiko seperti keterlambatan yaitu dengan mengoptimalkan biaya dan waktu pada proyek. Tujuan yang ingin dicapai dari penelitian ini, yaitu untuk mengetahui waktu dan biaya serta alternatif percepatan yang paling optimum pada proyek Revitalisasi Tugu Cinta Damai setelah dilakukan percepatan. Metode yang dapat digunakan untuk mengoptimalkan pengelolaan biaya dan waktu pada proyek tersebut adalah metode Time Cost Trade Off (TCTO) yang memungkinkan manajer proyek untuk memilih alternatif waktu dan biaya terbaik dengan menganalisis penambahan biaya proyek akibat pengurangan durasi pelaksanaan, sehingga didapatkan kondisi biaya dan waktu optimum. Pada metode ini dibantu dengan Microsoft Project untuk mencari lintasan kritis dengan menentukan hubungan antar kegiatan pekerjaan (Predecessors & Successors) dan Microsoft Excel untuk membantu dalam perhitungan data maupun percepatan pada metode ini. Pada alternatif penambahan jam kerja 1 jam, 2 jam, dan 3 jam, didapatkan alternatif yang paling optimum yaitu penambahan jam kerja 2 jam dengan total durasi proyek adalah 63 hari kerja dengan total biaya sebesar Rp711.959.216,54, menghasilkan efisiensi waktu proyek sebanyak 35 hari (35,71%) dan efisiensi biaya proyek sebesar Rp12.137.717,90 (1,68%). Jadi, dari ketiga alternatif percepatan tersebut, alternatif yang paling optimum adalah penambahan jam kerja 2 jam, dengan selisih durasi 35 hari.

3 dilihat · 0 unduhanSitasiDetail
ThesisOpen AccessPDF tersedia

ANALISIS PERHITUNGAN ANGGARAN BIAYA PEKERJAAN DRAINASE MENGGUNAKAN METODE SNI DAN SOFTWARE MICROSOFT PROJECT ( Studi kasus : Pekerjaan Drainase Di Polda Kaltara Tahun 2021 )

2022•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir

Rencana anggaran biaya merupakan perkiraan biaya yang nantinya akan digunakan untuk pelaksanaan suatu kegiatan baik bisnis, proyek atau event, perencanaan anggaran merupakan dokumen yang wajib ada untuk melihat besaran biaya yang dikeluarkan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui perbedaan analisis perhitungan anggaran biaya pekerjaan mengunakan metode SNI dan Software Microsoft Project pada pekerjaan drainase batu gunung dan untuk mengetahui anggaran biaya pekerjaan menggunakan metode SNI dan Software Microsoft Project, dan analisis yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan metode SNI dan metode Software Microsoft Project. Data yang dibutuhkan dalam penelitian ini adalah gambar kerja, rencana anggaran biaya, laporan harian/mingguan, harga satuan pokok pekerjaan provinsi kalimantan utara 2021. Hasil yang diperoleh dari penelitian ini didapatkan anggaran biaya pekerjaan Drainase Batu Gunung Di Polda Kaltara Tahun 2021 dengan mengunakan Metode SNI sebesar Rp.588.589.892,83 dan Software Microsoft Project sebesar Rp.562.291.995,00.

8 dilihat · 0 unduhanSitasiDetail
ThesisOpen AccessPDF tersedia

ALTERNATIF PERENCANAAN JADWAL DAN ALOKASI TENAGA KERJA PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG BAPPEDA PROVINSI KALIMANTAN UTARA TAHAP III

2018•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir

Pembangunan di Provinsi Kalimantan Utara adalah dalam rangka pembangunan sarana dan prasarana fasiltas Pemerintahan Provinsi Kalimantan Utara. Dalam Pelaksanaan pembangunan sarana dan prasarana tersebut dilaksanakan melalui sistem manajemen proyek tertentu. Tingkat keberhasilan suatu kegiatan dapat dilihat dari besar biaya yang efisien, waktu yang singkat dan tepatnya kualitas produk yang dicapai. Metode PERT (Project Evaluation Review Technique) merupakan metode yang bertujuan untuk memprediksi durasi dari suatu proyek dan menghitung kemungkinan waktu yang diharapkan. Untuk mendapatkan hasil te (expected time) dari metode PERT, dibutuhkan data ta (waktu optimis), tb (waktu pesimis) dan tm (waktu yang paling mungkin terjadi). Penjadwalan dengan menggunakan metode PERT, proyek Pembangunan Gedung BAPEDA Provinsi Kalimantan Utara Tahap III, paling cepat dapat diselesaikan selama 178 hari dengan kemungkinan 0,001 %, paling lambat dapat diselesaikan selama 252 hari dengan kemungkinan 99,97%, paling mungkin diselesaikan selama 218 hari dengan kemungkinan 50 %. Pengalokasian kebutuhan Pekerja paling banyak yaitu 2,617 Orang Hari dan kebutuhan Tukang 1,483 Orang Hari pada Sub Pekerjaan Lantai / Dinding. Untuk Sub Pekerjaan Struktur dan Bang Fasilitas Kebutuhan Pekerja dan Tukang yaitu 451 Orang Hari dan 261 Orang Hari. Pengalokasian tenaga kerja yang cukup banyak belum tentu dapat mempercepat waktu pelaksanaan pekerjaan tersebut. Hal ini terkait langsung dengan mutu dan kualitas tenaga kerja yang dipergunakan serta pengawasan lapangan.

3 dilihat · 0 unduhanSitasiDetail