ThesisOpen AccessPDF tersedia
2025•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Penelitian ini membahas implementasi konsep Building Information Modeling (BIM) menggunakan perangkat lunak Autodesk Revit pada pekerjaan struktur Gedung SMA Negeri 1 Tanjung Selor, serta membandingkannya dengan metode Quantity Take-Off (QTO) konvensional. Fokus penelitian ditujukan pada perhitungan volume struktur beton dan penulangan pondasi, serta analisis efisiensi waktu pengerjaan. Metode konvensional dilakukan dengan menghitung secara manual melalui gambar 2D menggunakan spreadsheet, sedangkan metode BIM memanfaatkan pemodelan digital 3D yang menghasilkan data volume secara otomatis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perhitungan volume beton metode BIM memiliki selisih sebesar +1,55% dibanding metode konvensional, sedangkan volume penulangan pondasi menunjukkan selisih -5,4%, dengan BIM menghasilkan nilai lebih efisien. Dari sisi durasi pekerjaan, metode BIM hanya memerlukan waktu 4 hari kerja, sedangkan metode konvensional memerlukan 6 hari, yang menunjukkan efisiensi waktu sebesar +37,5%, bahkan oleh pengguna pemula. Keunggulan BIM juga terletak pada visualisasi model 3D, kemudahan revisi desain, otomatisasi dokumen teknis, serta akurasi pengambilan data volume melalui fitur Schedule dan Tag. Temuan ini mendukung pentingnya adopsi BIM dalam pekerjaan struktur dan manajemen proyek, terutama dalam rangka mendukung transformasi digital sektor konstruksi. Implementasi lebih luas disarankan dengan dukungan pelatihan teknis dari institusi pendidikan dan kebijakan regulasi dari pemerintah
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2024•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Dalam proyek pembangunan, ada beberapa hal sangat berpengaruh terhadap keberhasilan dan kegagalan suatu proyek, yaitu tepat waktu, biaya dan mutu. Tolak ukur keberhasilan suatu proyek biasanya dilihat dari waktu penyelesaian yang singkat dengan biaya yang minimal tanpa melupakan mutu dan kualitas hasil dari pekerjaan. Tujuan dari penelitian ini adalah menghitung perubahan biaya dan waktu pelaksanaan proyek dengan variasi penambahan jam kerja (lembur) dan penambahan tenaga kerja. Data-data yang digunakan pada penelitian ini adalah data sekunder yang berasal dari Kontraktor Pelaksana. Penentuan lintasan kritis menggunakan program Microsoft Project serta melakukan perhitungan penerapan Metode Time Cost Trade Off di bantu Program Microsoft Excel. Diketahui biaya untuk proyek dalam kondisi normal sebesar Rp 7.517.149.834,81 dengan durasi pelaksanaan proyek selama 198 hari kerja. Dari hasil perhitungan waktu dan biaya akibat penambahan jam kerja (lembur), didapat didapat pada umur proyek 130 hari kerja dengan total biaya proyek Rp7.010.330.880,77 dengan efisiensi waktu proyek sebanyak 68 hari (34,34%) dengan efisiensi biaya sebesar Rp Rp506.818.954,04 (6,74%). Sementara pada penambahan tenaga kerja didapat pada umur proyek 105 hari kerja dengan total biaya proyek Rp 6.704.060.825,23 dengan efisiensi waktu proyek sebanyak 93 hari (47,01%) dengan efisiensi biaya sebesar efisiensi biaya proyek sebesar 813.089.009,58 (12,13%).
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2024•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Pada pelaksanaan proyek konstruksi terkadang terjadi berbagai hal yang tidak sesuai rencana salah satunya yaitu bertambahnya waktu pelaksanaan dan penyelesaian proyek menjadi terlambat.. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui waktu dan biaya optimum proyek Rehabilitasi Berat Gedung Kantor Kelurahan Tanjung Palas Tengah setelah dilakukan percepatan. Metode yang digunakan untuk menganalisis data pada penelitian ini adalah analisis pertukaran waktu dan biaya (time cost trade off ) dengan alternatif percepatan menggunakan penambahan jam kerja (lembur) dan penambahan tenaga kerja. Metode ini salah satu metode yang digunakan untuk mempercepat watu penyelesaian proyek dengan cara mengurangi durasi rencana pada pekerjaan yang berada pada lintasan kritis untuk mendapatkan waktu dan biaya proyek yang lebih menguntungkan. Setelah dilakukan analisis percepatan waktu pada pekerjaan struktur beton didapatkan hasil waktu dan biaya optimum pada alternatif penambahan tenaga kerja dengan total durasi 15 hari kerja dengan total biaya proyek sebesar Rp 1.235.030.631,42 dengan efisiensi waktu proyek sebanyak 50 hari (76,97%) dari durasi normalnya yaitu 65 hari kerja dan efisiensi biaya proyek sebesar Rp 157.715.386,09 (11,32%) dari total biaya normalnya yaitu Rp 1.392.746.017,51.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2022•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Efisiensi energi merupakan usaha yang dilakukan dengan tujuan untuk mengurangi jumlah energi yang dibutuhkan, dalam menggunakan sebuah peralatan atau bahkan sistem yang berhubungan dengan energi. Baloi Buat Suku Dayak Bulusu yang bermukim di Provinsi Kalimantan Utara merupakan bangunan arsitektur tradisional yang memperhatikan keadaan iklim tropis lembab. Sehingga dengan bentukan arsitektur Baloi Buat tersebut, pengguna dapat merasakan penerapan efisiensi energi pada Baloi Buat tersebut. Adapun metode yang dipergunakan adalah metode pengukuran lapangan, dimana temperatur udara, kelembaban udara, pergerakan udara dan intensitas cahaya diukur pada titik-titik ukur yang telah ditentukan. Pengukuran dilakukan pada baloi buat dengan 21 titik ukur, diukur selama 24 jam dengan waktu pengukuran setiap 2 jam sekali dengan kondisi atap terbuka dan tertutup disetiap 2 meter lebar atap. Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui bagaimana pengaruh sistem bukaan pada Baloi Buat (rumah panjang) Suku Dayak Bulusu terhadap penerapan efisiensi energi dan mengetahui seperti apa sistem bukaan pada Baloi Buat (rumah panjang) Suku Dayak Bulusu dalam memanfaatkan pencahayaan alami dan penghawaan alami. Sehingga dapat disimpulkan hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa dengan adanya sistem bukaan yang ada pada Baloi Buat Suku Dayak Bulusu menunjukan bahwa penerapan efisiensi energi terjadi pada Baloi Buat Suku Dayak Bulusu tersebut.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2022•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Waktu dan biaya merupakan elemen utama yang sangat berpengaruh terhadap keberhasilan suatu proyek. Suatu proyek dikatakan berhasil apabila memiliki waktu penyelesaian yang singkat dengan biaya yang minimum tanpa mengabaikan mutu hasil pekerjaan. Pada penelitian ini dimulai dengan mencari lintasan kritis menggunakan Microsoft Project, selanjutnya item pekerjaan yang berada di lintasan kritis akan dilakukan percepatan dengan menggunakan metode Time Cost Trade Off. Diketahui biaya untuk proyek dalam kondisi normal sebesar Rp 1,589,179,805.06 dengan durasi pelaksanaan proyek selama 132 hari kerja. Dari hasil waktu dan biaya akibat penambahan jam kerja (lembur) didapat pada umur proyek 110 hari kerja dengan total biaya proyek sebesar Rp 1,566,830,260.57 dengan efisiensi waktu proyek sebanyak 22 hari (16,67%) dan efisiensi biaya proyek sebesar Rp 24,949,809.67 (1,41%).Sedangkan waktu dan biaya akibat penambahan tenaga kerja didapat pada umur proyek 108 hari kerja dengan total biaya proyek sebesar Rp 1,559,242,626.67 dengan efisiensi waktu proyek sebanyak 24 hari (18,18%) dan efisiensi biaya proyek sebesar Rp. 29.937,178.39 (1,88%).
