KEPRIBADIAN DAN MOTIVASI MENJADI PENENTU PRODUKTIVITAS KERJA GEN Z (di Instansi Vertikal Kanwil DJPb Kalimantan Utara)
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Kepribadian dan Motivasi terhadap Produktivitas Kerja pegawai Generasi Z pada Instansi Vertikal Kanwil Direktorat Jenderal Perbendaharaan (DJPb) Kalimantan Utara. Jenis penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan pendekatan analisis regresi linier berganda. Sampel dalam penelitian ini merupakan sampel jenuh, yaitu seluruh pegawai Generasi Z yang bekerja pada instansi vertikal Kanwil DJPb Kalimantan Utara sebanyak 51 orang. Pengumpulan data dilakukan melalui survei menggunakan kuesioner. Teknik analisis data meliputi analisis deskriptif dan analisis regresi linier berganda dengan uji t, uji F, dan uji determinasi melalui program SPSS versi 28. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengaruh Kepribadian pada instansi vertikal Kanwil DJPb Kalimantan Utara dinilai oleh mayoritas pegawai Generasi Z tergolong baik. Secara parsial, Kepribadian memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Produktivitas Kerja pegawai Kanwil DJPb Kalimantan Utara, yang ditunjukkan oleh nilai signifikansi sebesar 0,001 dan nilai t-hitung sebesar 2,143. Artinya, apabila kualitas Kepribadian pegawai meningkat maka kualitas Produktivitas Kerja pegawai Kanwil DJPb Kalimantan Utara juga akan meningkat. Motivasi kerja pada instansi Kanwil DJPb Kalimantan Utara dinilai oleh mayoritas pegawai tergolong baik. Secara parsial, Motivasi juga memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Produktivitas Kerja pegawai instansi vertikal Kanwil DJPb Kalimantan Utara, yang ditunjukkan oleh nilai signifikansi sebesar 0,037 dan nilai t-hitung sebesar 2,143. Hal ini menunjukkan bahwa apabila Motivasi kerja pegawai meningkat maka Produktivitas Kerja pegawai Kanwil DJPb Kalimantan Utara juga akan meningkat. Hasil uji F menunjukkan bahwa Kepribadian dan Motivasi secara simultan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Produktivitas Kerja pegawai Generasi Z, dengan nilai F-hitung sebesar 16,389 dan nilai signifikansi sebesar 0,001. Selain itu, hasil uji koefisien determinasi (R²) menunjukkan bahwa Kepribadian dan Motivasi secara bersama-sama memberikan kontribusi sebesar 38,1% terhadap Produktivitas Kerja, sementara 61,9% sisanya dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Hal ini menunjukkan bahwa apabila Kepribadian dan Motivasi meningkat secara bersamaan maka Produktivitas Kerja pegawai Kanwil DJPb Kalimantan Utara juga akan meningkat This study aims to determine the effect of Personality and Motivation on the Work Productivity of Generation Z employees at the Vertical Office of the Directorate General of Treasury (DJPb) in North Kalimantan. This research is a quantitative study using a multiple linear regression analysis approach. The sample in this study was a saturated sample, consisting of all Generation Z employees working at the vertical office of DJPb North Kalimantan, totaling 51 respondents. Data were collected through a survey using questionnaires. The data analysis techniques included descriptive analysis and multiple linear regression analysis using t-tests, F-tests, and the coefficient of determination, processed using SPSS version 28. The results showed that the influence of Personality at the vertical office of DJPb North Kalimantan was rated as good by most Generation Z employees. Partially, Personality had a positive and significant effect on the employees' Work Productivity, as indicated by a significance value of 0.001 and a t-value of 2.143. This means that if employees’ personality quality increases, their work productivity will also increase. Work Motivation was also rated as good by most employees. Partially, Motivation had a positive and significant effect on Work Productivity, with a significance value of 0.037 and a t-value of 2.143. This shows that if employees' motivation increases, their work productivity will also increase. The F-test results indicated that Personality and Motivation simultaneously have a positive and significant effect on the Work Productivity of Generation Z employees, with an F-value of 16.389 and a significance level of 0.001. Furthermore, the coefficient of determination (R²) shows that Personality and Motivation jointly contribute 38.1% to Work Productivity, while the remaining 61.9% is influenced by other variables not examined in this study. This indicates that if both Personality and Motivation improve simultaneously, the Work Productivity of employees at the DJPb North Kalimantan Office will also increase.