ThesisOpen AccessPDF tersedia
2025•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Kepribadian dan Motivasi terhadap Produktivitas Kerja pegawai Generasi Z pada Instansi Vertikal Kanwil Direktorat Jenderal Perbendaharaan (DJPb) Kalimantan Utara.
Jenis penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan pendekatan analisis regresi linier berganda. Sampel dalam penelitian ini merupakan sampel jenuh, yaitu seluruh pegawai Generasi Z yang bekerja pada instansi vertikal Kanwil DJPb Kalimantan Utara sebanyak 51 orang. Pengumpulan data dilakukan melalui survei menggunakan kuesioner. Teknik analisis data meliputi analisis deskriptif dan analisis regresi linier berganda dengan uji t, uji F, dan uji determinasi melalui program SPSS versi 28.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengaruh Kepribadian pada instansi vertikal Kanwil DJPb Kalimantan Utara dinilai oleh mayoritas pegawai Generasi Z tergolong baik. Secara parsial, Kepribadian memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Produktivitas Kerja pegawai Kanwil DJPb Kalimantan Utara, yang ditunjukkan oleh nilai signifikansi sebesar 0,001 dan nilai t-hitung sebesar 2,143. Artinya, apabila kualitas Kepribadian pegawai meningkat maka kualitas Produktivitas Kerja pegawai Kanwil DJPb Kalimantan Utara juga akan meningkat. Motivasi kerja pada instansi Kanwil DJPb Kalimantan Utara dinilai oleh mayoritas pegawai tergolong baik. Secara parsial, Motivasi juga memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Produktivitas Kerja pegawai instansi vertikal Kanwil DJPb Kalimantan Utara, yang ditunjukkan oleh nilai signifikansi sebesar 0,037 dan nilai t-hitung sebesar 2,143. Hal ini menunjukkan bahwa apabila Motivasi kerja pegawai meningkat maka Produktivitas Kerja pegawai Kanwil DJPb Kalimantan Utara juga akan meningkat. Hasil uji F menunjukkan bahwa Kepribadian dan Motivasi secara simultan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Produktivitas Kerja pegawai Generasi Z, dengan nilai F-hitung sebesar 16,389 dan nilai signifikansi sebesar 0,001. Selain itu, hasil uji koefisien determinasi (R²) menunjukkan bahwa Kepribadian dan Motivasi secara bersama-sama memberikan kontribusi sebesar 38,1% terhadap Produktivitas Kerja, sementara 61,9% sisanya dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Hal ini menunjukkan bahwa apabila Kepribadian dan Motivasi meningkat secara bersamaan maka Produktivitas Kerja pegawai Kanwil DJPb Kalimantan Utara juga akan meningkat
This study aims to determine the effect of Personality and Motivation on the Work Productivity of Generation Z employees at the Vertical Office of the Directorate General of Treasury (DJPb) in North Kalimantan.
This research is a quantitative study using a multiple linear regression analysis approach. The sample in this study was a saturated sample, consisting of all Generation Z employees working at the vertical office of DJPb North Kalimantan, totaling 51 respondents. Data were collected through a survey using questionnaires. The data analysis techniques included descriptive analysis and multiple linear regression analysis using t-tests, F-tests, and the coefficient of determination, processed using SPSS version 28.
The results showed that the influence of Personality at the vertical office of DJPb North Kalimantan was rated as good by most Generation Z employees. Partially, Personality had a positive and significant effect on the employees' Work Productivity, as indicated by a significance value of 0.001 and a t-value of 2.143. This means that if employees’ personality quality increases, their work productivity will also increase. Work Motivation was also rated as good by most employees. Partially, Motivation had a positive and significant effect on Work Productivity, with a significance value of 0.037 and a t-value of 2.143. This shows that if employees' motivation increases, their work productivity will also increase. The F-test results indicated that Personality and Motivation simultaneously have a positive and significant effect on the Work Productivity of Generation Z employees, with an F-value of 16.389 and a significance level of 0.001. Furthermore, the coefficient of determination (R²) shows that Personality and Motivation jointly contribute 38.1% to Work Productivity, while the remaining 61.9% is influenced by other variables not examined in this study. This indicates that if both Personality and Motivation improve simultaneously, the Work Productivity of employees at the DJPb North Kalimantan Office will also increase.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2025•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
ABSTRAK Muhammad Ma’ruf Fadilah, Pengaruh Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja. Mahasiswa Berkuliah di Universitas Kaltara di bawah bimbingan Ibu Ika Niswatin Budiarti S.Psi, M.M Tujuan Penelitian ini untuk mengetahui apakah Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja berpengaruh terhadap Produktivitas Kerja. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Populasi dan sampel adalah 32 responden. Pengumpulan data berupa kuesioner, teknik analisis data yang digunakan pada penelitian ini adalah SPSS versi 23. Hasil penelitian ditemukan bahwa secara parsial Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Produktivitas Kerja, berdasarkan dari hasil Uji t, nilai signifikan dapat dilihat 0,000 0,05 yang berarti kepemimpinan berpengaruh secara parsial terhadap produktivitas kerja. Kemudian ditemukan bahwa secara parsial Lingkungan Kerja berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap Produktivitas Kerja, berdasarkan dengan hasil Uji t, nilai signifikan dapat dilihat 0,689 > 0,05 yang berarti Lingkungan Kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap Produktivitas Kerja Kemudian ditemukan bahwa Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja berpengaruh secara simultan terhadap Produktivitas Kerja. berdasarkan hasil Uji F menunjukkan bahwa nilai F hitung sebesar 55.822 dengan signifikan 0,000 0,05, yang berarti Lingkungan Kerja dan Semangat Kerja berpengaruh secara simultan terhadap Kinerja Pegawai. ABSTRACT Muhammad Ma'ruf Fadilah, The Influence of Leadership and Work Environment on Work Productivity. Student studying at the University of North Kalimantan under the guidance of Ms. Ika Niswatin Budiarti S.Psi, M.M. The purpose of this study was to determine whether Leadership and Work Environment influence Work Productivity. This study used quantitative methods. The population and sample were 32 respondents. Data collection was done using a questionnaire, and the data analysis technique used in this study was SPSS version 23. The results of the study found that Leadership partially has a positive and significant effect on Work Productivity. Based on the t-test results, the significance value is 0.000 0.05, indicating that leadership has a partial effect on work productivity. Furthermore, the Work Environment partially has a negative and insignificant effect on Work Productivity. Based on the t-test results, the significance value is 0.689 > 0.05, indicating that the Work Environment does not significantly influence Work Productivity. Furthermore, it was found that Leadership and Work Environment simultaneously influence Work Productivity. Based on the results of the F test, it shows that the calculated F value is 55,822 with a significance of 0.000 0.05, which means that the work environment and work enthusiasm have a simultaneous effect on employee performance.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2025•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Desy Ratna Ningsih, Pengaruh Pelatihan Terhadap Produktivitas Kerja Pelaku UMKM Dengan Variabel Intervening Pengembangan SDM Di Era Digital (Studi Kasus Pada Pelaku UMKM Mikro Tanjung Selor) bimbingan Ibu Dewi Qomariah Imelda, SE., MM., Ak. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui apakah Pelatihan berpengaruh terhadap Produktivitas Kerja Pelaku UMKM Dengan Variabel Intervening Pengembangan SDM di Era Digital para pelaku UMKM mikro di Tanjung Selor. Jumlah responden yang diteliti adalah 103 responden. Pengumpulan data berupa kuesioner, teknik analisis data yang digunakan pada penelitian ini adalah SPSS 24 dan SEM AMOS 24. Hasil penelitian ini ditemukan bahwa : (1) terdapat pengaruh hubungan Pelatihan terhadap Produktivitas Kerja berpengaruh positif tidak signifikan. (2) hubungan Pelatihan terhadap Pengembangan SDM berpengaruh positif signifikan. (3) dan hubungan Pengembangan SDM terhadap Produktivitas Kerja berpengaruh positif signifikan.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2022•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Peran Pemerintah dan Semangat Kerja terhadap Produktivitas Kerja Petani Padi Sawah di Desa Antutan. Jenis penelitian yang digunakan adalah kuantitatif. Pengumpulan data dilakukan dengan membagi kuesioner kepada 40 responden petani padi sawah di Desa Antutan. Penelitian ini menggunakan metode analisis regresi linier berganda. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa, berdasarkan uji t, nilai thitung peran pemerintah terhadap produktivitas kerja petani sebesar 0,325 dengan tingkat signifikan 0.747 > 0,05 dan nilai regresi linier sebesar 0,064 sehingga disimpulkan peran pemerintah secara parsial berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap produktivitas kerja petani. Kemudian nilai thitung semangat kerja terhadap produktivitas kerja petani sebesar 3,873 dengan tingkat signifikan 0.000>0,05 dan nilai regresi linier sebesar 0,433 sehingga disimpulkan semangat kerja petani secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja petani. Dan hasil dari uji F, nilai Fhitung peran pemerintah dan semangat kerja terhadap produktivitas kerja petani sebesar 18.010 dengan tingkat signifikan 0.000>0,05 nilai regresi linier sebesar 1.130 dan koefisien determinasi sebesar 0,466 sehingga disimpulkan peran pemerintah dan semangat kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja petani.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2022•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh motivasi kerja terhadap produktivitas kerja, disiplin kerja terhadap produktivitas kerja dan pengaruh motivasi kerja dan displin kerja terhadap produktivitas kerja pada karyawan pada PT Pesona Khatulistiwa Nusantara Area Klubir Kabupaten Bulungan. Teori yang digunakan dalam penelitian manajemen sumber daya manusia yang berkaitan dengan motivasi kerja, disiplin kerja dan produktivitas kerja. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan asosiatif. Populasi dalam penelitian ini adalah keseluruhan karyawan PT Pesona Khatulistiwa Nusantara Area Klubir Kabupaten Bulungan yang berjumlah 36 orang yang mengisi dari total 57 karyawan dan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah keseluruhan populasi yaitu 36 orang. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan angket. Teknik analisis data dalam penelitian ini menggunakan Alat analisis Regresi Berganda, Uji t dan Uji F, dan Koefisien Determinasi. Pengolahan data dalam penelitian ini menggunakan program software SPSS 2020. Secara parsial diketahui bahwa motivasi kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT Pesona Khatulistiwa Nusantara Area Klubir Kabupaten Bulungan. Secara parsial diketahui bahwa disiplin kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT Pesona Khatulistiwa Nusantara Area Klubir Kabupaten Bulungan. Secara simultan diketahui bahwa motivasi kerja dan disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan PT Pesona Khatulistiwa Nusantara Area Klubir Kabupaten Bulungan.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2020•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
ABSTRAK Nisa, Dzuratun. 2020. Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Dan Produktivitas Kerja Di Pt.Bumi Sarana Utama Tanjung Selor. PProgram Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Kaltara, Tanjung Selor. Pembimbing: Dedik Wiryawan,ST.,MM Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: (1) Pengaruh lingkungan kerja terhadap produktivitas karyawan di PT. Bumi Sarana Utama Tanjung Selor; (2) Pengaruh lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja di PT. Bumi Sarana Utama Tanjung Selor; (3) Pengaruh kepuasan kerja terhadap produktivitas PT.Bumi Sarana Utama Tanjung Selor. Populasi dan sampel dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan di PT.Bumi Sarana Utama Tanjung Selor berjumlah 25 karyawan. Teknik Pengumpulan data yang digunakan adalah deskriptif kuantitaif. Untuk menjawab masalah digunakan alat analisis jalur structural. Hasil Penelitian menunjukkan bahwa: (1) Lingkungan berpengaruh tidak signifikan terhadap produktivitas. Hal ini terlihat dari p-value sebesar 0,041 > alfa (0.05). (2) Lingkungan Kerja Lingkungan Kerja Berpengaruh signifikan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Hal ini terlihat dari p-value sebesar 0,041. Karena nilai p-value (0.05). (3) Kepuasan Kerja Karyawan berpengaruh tidak signifikan terhadap Produktivitas Kerja. Hal ini terlihat dari p-value sebesar 0,963 > alfa (0.05).
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2019•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui faktor-faktor apa saja yang mempengaruhi produktivitas kerja dan kinerja pegawai di Lingkungan Badan Pengelola Pajak dan Retribusi Daerah. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif dengan metode pendekatan korelasi Spearnan Rank. Jumlah sampel 135 responden. Penelitian ini dilakukan untuk menguji hubungan dari dua variable;, yaitu satu variabel produktivitas kerja dan satu variabel kinerja pegawai. Menggunakan alat analisis jalur dan SEM. Hasilnya, Produktivitas kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Pengaruh dari variabel produktivitas kerja terhadap variasi data pada variabel kinerja pegawai, Berdasarkan dari hasil analisis juga dapat disimpulkan bahwa, variabel produktivitas kerja mempengaruhi variasi data pada variabel kinerja pegawai sebesar 35%, selebihnya 65% dipengaruhi faktor lain.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2018•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
INDRA PUTRA PRATAMA. 201441033. PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN DI PT. PESONA KHATUISTIWA NUSANTARA DI KABUPATEN BULUNGAN, ARIF JAUHAR TONTOWI Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan terhadap produktivitas. Penelitian ini dilakukan secara khusus di PT. Pesona Khatuliatiwa Nusantara yang ada di Apung SP 6 Tanjung Selor Bulungan, menggunakan metode kuantitatif. Penelitian ini merupakan peneitian khusus. Seluruh karyawan yang berada di kantor sebanyak 38 responden menjadi responden. Hasil penelitian menunjukan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap produktivitas. Variabel gaya kepemimpinan mempengaruhi variasi data pada variabel produktivitas sebesar 47% sisanya 53% dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian ini.
