Lewati ke konten utama
Beranda / Hasil pencarian

Hasil pencarian

Jelajahi seluruh publikasi yang tersedia.

2 hasil
Subjek: jalur kritis
DaftarKartu
ThesisOpen AccessPDF tersedia

Percepatan pekerjaan proyek pembangunan gedung serba guna polda kaltara dengan menggunakan metode time cost trade off (TCTO)

2025•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir

Pembangunan Gedung serba guna Polda Kaltara merupakan salah satu proyek strategis yang berfungsi mendukung kegiatan porasional dan kedinasan kepolisian. Dalam pelakanaanya proyek ini menglami keterlambatan yang di sebabkan oleh berbagai faktor, sperti cuaca yang tidak menentu, keterbatasan tenaga kerja, serta keterlambatan material, sehingga berdampak pada waktu penyelesaiaan proyek. Oleh karena itu, diperlukan upaya percepatan pekerjaan agar proyek dapat diselesaiakan sesuai dengan target rencana Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bersarnya percepatan waktu dan biaya proyek Pembangunan Gedung serba guna Polda Kaltara dengan menggunakan metode time cost trade off (TCTO). Analisis dilakukan pada pekerjaan struktur dengan menfokuskan pada aktifitas yang berada pada jalur kritis. Percepatan dilakukan melalui penembahan jam kerja menjadi 3 (tiga) shift kerja, sedangkan harga satuan pekerjaan dianggap tetap selama pelaksanaan proyek. Pengolaan data dan penjadwalan proyek dilakukan dengan bantuan perangkat lunak Microsoft Project. Hasi Analisa menunjukkan bahwa penerapan metode time cost trade off (TCTO) mampu memberikan alternatif percepatan waktu pelaksanaan dari 118 hari menjadi 87 hari dengan kata lain diperoleh percepatan sebesar 31 hari dengan penambahan biaya langsung sebesar Rp 123.142.920 dari total biaya sebelumnya sebesar Rp. 2.350.800.000,00 menjadi Rp 2.462.858.406 yang masi dapat di kendalikan. Metode ini efektif dalam menentukan kombinasi waktu dan biaya yang optimal, sehingga keterlmbatan proyek dapat di minimalkan secara makimal. Dengan demikian metode time cost trade off (TCTO) dapat dijadikan sebagai salah satu pendekatan manajemen proyek yang efisien dalam menangani keterlambatan pda proyek kontruksi

2 dilihat · 0 unduhanSitasiDetail
ThesisOpen AccessPDF tersedia

Evaluasi Pelaksanaan Prooyek Dengan Menggunakan Metode PERT Studi Kasus Pembangunan Gedung SMA Negeri 1 Tanjung Selor

2021•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir

Dalam dunia proyek konstruksi keberhasilan dan kegagalan dalam sering dikaitkan dengan kurang telitinya pengawasan kinerja pelaksanaan perencanaan dalam melakukan pengendalian suatu proyek kosntruksi menyebabkan kurang efisien dan efektif sehingga mengakibatkan keterlambatan dalam pelaksaan suatu proyek konstruksi berlangsung. Manajemen proyek merupakan sebuah kedisiplinan keilmuan yaitu perencanaan, pengorganisasian, pengelolahan serta pengendalian untuk mencapai tujuan- tujuan dalam pelaksanaan proyek. Untuk meningkatkan suatu perencanaan dan pengendalian waktu dalam sebuah proyek konstruksi digunakan metode yaitu P E R T (Program Evaluation and Review Technique), Pada proyek konstruksi Pembangunan Gedung Sekolah SMA Negeri 1 Tanjung Selor memiliki 3 lantai pembangunan dari pondasi sampai atap. Alat bantu peneliti menggunakan Microsoft project 2007. Pengumpulan data dilakukan dengan wawancara yaitu 3 orang yang berpengalaman dalam bidang konstruksi dalam mengasumsikan waktu kegiatan yaitu waktu optimis (a), waktu pesimistik (b), waktu paling mungkin (m). Jaringan kerja disusun berdasarkan urutan pengerjaannya yaitu dimana kegiatan pekerjaan pendahulunya (predeccessor) dan dikuti pekerjaan selanjutnya sampai selesai. Mencari jalur kritis dengan menggunakan rumus Expected Time (te), Standar Deviasi (Sd), dan Varians (V=Sd²) dan probabilitas yang di tunjukan dengan z . Hasil penelitian dalam mencari jalur kritis di uraikan dengan simbol A+ C + E + F + G + I + K + L + M. Dengan total waktu penyelesaian proyek (TE) yaitu jumlah (te) pada kegiatan kritis = 173.48 Hari. Varians (Sd²) dari kegiatan kritis pada uraian pekerjaan simbol A+ C + E + F + G + I + K + L + M, V=Sd² = √ 0.250 + 0.250 + 0.023 + 0.250 + 0.250 +0.250 + 0.250 + 0.250 + 0.028 =1.8 Hari. σ = √1.8 Hari = 1.342 Hari di bulatkan menjadi 2 hari. probabilitas yang di tunjukan dengan z = 8.58 adalah 0.9999 (pada tabel sebaran peluang kumulatif normal z).

3 dilihat · 0 unduhanSitasiDetail