ThesisOpen AccessPDF tersedia
2025•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh pengalaman pengguna, kualitas produk dan jasa, strategi pemasaran, keamanan, dan kepercayaan terhadap keberhasilan bisnis e-commerce di Tanjung Selor. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif, dengan metode pengumpulan data melalui penyebaran kuesioner kepada 100 pelaku usaha e-commerce.
Data yang terkumpul kemudian dianalisis menggunakan aplikasi SPSS versi 23, melalui uji validitas, reliabilitas, regresi linear berganda, dan uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel strategi pemasaran dan keamanan berpengaruh positif dan signifikan terhadap keberhasilan bisnis e-commerce. Sedangkan variabel pengalaman pengguna, kualitas produk dan jasa, serta kepercayaan berpengaruh positif namun tidak signifikan.
Dari temuan tersebut dapat disimpulkan bahwa strategi pemasaran dan keamanan menjadi faktor yang paling menentukan dalam keberhasilan bisnis e-commerce di Tanjung Selor. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan wawasan dan masukan strategis bagi para pelaku usaha dalam mengembangkan bisnis e-commerce yang kompetitif di era digital.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2025•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Muhammad Pardi (2025), Universitas Kaltara Fakultas Ekonomi Program Studi Manajemen. Analisis Perbandingan Strategi Pemasaran untuk Meningkatkan Daya Saing Bisnis (Studi Kasus Coklat Bultiya dan Coklat Kayan Coa di Kota Tanjung Selor). Dibawah Bimbingan Ibu Rina Sri Wahyuni, S.E., M.Acc. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran yang diterapkan oleh dua pelaku usaha cokelat lokal, Coklat Bultiya dan Coklat Kayan Coa, menilai keunggulan dan kelemahan masing-masing strategi dalam meningkatkan daya saing bisnis, serta mengidentifikasi faktor eksternal yang memengaruhi daya saing kedua merek tersebut. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh persaingan UMKM di sektor olahan kakao di Tanjung Selor yang semakin ketat, sehingga dibutuhkan strategi pemasaran yang efektif dan adaptif. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observasi langsung, dan dokumentasi. Narasumber utama dalam penelitian ini adalah pemilik Coklat Bultiya (Bapak Agus Yahya) dan pengelola Coklat Kayan Coa (Ibu Mardiatin), serta konsumen dan pihak distributor. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Coklat Bultiya mengandalkan strategi berbasis harga terjangkau dan pendekatan kultural lokal dalam branding dan distribusi, sedangkan Coklat Kayan Coa menekankan kualitas premium, inovasi rasa, dan pemasaran digital untuk menyasar segmen menengah ke atas. Keunggulan Coklat Bultiya terletak pada kedekatan dengan konsumen lokal dan fleksibilitas harga, namun masih lemah dalam hal promosi digital dan inovasi produk. Sebaliknya, Coklat Kayan Coa unggul dalam citra produk, kualitas bahan, dan pemanfaatan platform digital, namun memiliki tantangan pada keterjangkauan harga dan distribusi ke segmen ekonomi bawah. Faktor eksternal yang memengaruhi daya saing kedua brand meliputi fluktuasi harga bahan baku, tren preferensi konsumen terhadap produk lokal dan sehat, perkembangan teknologi digital, serta dukungan dari pemerintah atau CSR perusahaan besar. Penyesuaian strategi terhadap lingkungan usaha dan karakteristik pasar menjadi kunci dalam meningkatkan daya saing kedua merek
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2025•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Raden Sanjaya, analisis strategi pemasaran pada kerajinan tangan pandon penatik desa gunung seriang.
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran yang diterapkan pada usaha Kerajinan Tangan Pandon Penatik di Desa Gunung Seriang, Kabupaten Bulungan, Kalimantan Utara. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan metode pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Analisis data dilakukan dengan menggunakan pendekatan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) untuk merumuskan strategi pemasaran yang tepat dalam pengembangan usaha.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa usaha memiliki kekuatan dalam ketersediaan bahan baku lokal, nilai budaya yang tinggi, dan harga produk yang terjangkau. Namun, terdapat kelemahan seperti minimnya promosi digital, skala produksi yang terbatas, dan kurangnya inovasi desain. Peluang yang dapat dimanfaatkan antara lain dukungan dari pemerintah serta tren pasar terhadap produk ramah lingkungan. Adapun ancaman yang dihadapi meliputi persaingan produk massal dan minimnya regenerasi pengrajin. Berdasarkan analisis SWOT, strategi yang dapat diterapkan adalah strategi SO (Strength–Opportunity), WO (Weakness–Opportunity), ST (Strength–Threat), dan WT (Weakness–Threat) guna mengoptimalkan potensi usaha dan mengurangi hambatan yang ada.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2024•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Reski, Analisis Strategi Pemasaran Dalam Upaya Meningkatkan Pendapatan Petani Kakao Di Desa Antutan Kec. Tanjung Palas dibawah bimbingan Bapak Yuliansyah.S.Kom,M.M Tujuan Penelitian ini untuk mengetahui strategi pemasaran kakao dalam upaya meningkatkan pendapatan petani kakao. Jenis metode penelitian yang digunakan Deskriptif Kualitatif terhadap Data Primer dan Skunder. Metode pengumpulan data yang digunakan 1. Penelitian lapangan 2. Observasi 3. Wawancara 4. Dokumentasi. Hasil penelitian menunjukan bahwa: (1) memasaran produk yang dilakukan para petani adalah hasil kebunnya langsung dijual di pengepul atau tengkulak dan perusahaan serta konsumen dari luar desa antutan. (2) untuk penetapan harga para petani mengikuti harga dari permintaan pengepul atau tengkulak. (3) pengemasan yang digunakan para petani hanya menggunakan karung goni. (4) promosi yang dilakukan para petani yaitu sebagian ada yang belum melakukan promosi dan ada juga yang sudah melakukan promosi tetapi jarang-jarang diterapkan. (5) pendapatan yang didapatkan perbulan para petani kakao yaitu berbeda-beda. Pendapatan yang paling tertinggi adalah Rp.3.785.000 sedangkan yang terendah Rp. 1.460.000. (6) perkebun yang dimiliki bukanlah pekerjaan utama bagi para petani karena para petani masih memiliki pekerjaan yang lainnya. (7) tanggungan perbulan yang ditanggung para petani adalah para petani memiliki tanggungan keluarga yang berbeda-beda. Sehingga hasil dari perkebunan yang didapatkan para petani untuk menanggung kebutuhan perbulan ada yang sudah mencukupi dan ada juga yang belum dapat terpenuhi.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2021•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Penelitian ini bertujuan untuk, untuk mengetahui (1) untuk mengetahui strategi pemasaran pada Produk Ince Bakery, (2) untuk mengetahui strategi yang paling efektif dilakukan pada Produk Ince Bakery dalam meningkatkan hasil penjualan. Penelitian ini merupakan jenis penelitian lapangan dengan pendekatan kualitatif. Data yang digunakan adalah data primer yang diperoleh dari Pemilik dan karyawan pada Ince Bakery. Data sekunder yang digunakan berupa buku-buku referensi yang telah ada. Metode pengumpulan data adalah wawancara, dokumentasi dan observasi Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1)strategi pemasaran yang dilakukan adalah memilih pasar, produk, distribusi dan promosi;(2) strategi pemasaran yang paling efektif dilakukan yaitu promosi, promosi yang dilakukan melalui media sosial dan radio; (3) strategi pemasaran produk Ince Bakery dilihat dari produk yang dijual sudah halal, pembeli bisa memilih produk sesuai selera dan dalam promosinya tidak melebih-lebihkan dan tidak menutupi kecacatan produk. Kata kunci: Strategi Pemasaran,Strategi Efektif.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2020•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
ABSTRAK Penelitian ini di latar belakangi oleh argumentasi bahwa meneliti tentang strategi pemasaran adalah sangat penting dan sangat strategis untuk dilakukan demi keberhasilan pada usaha kecil sebab jika strategi diterapkan itu tepat maka usaha kecil itu akan bertumbuh dan berkembang serta berkelanjutan jika yang diterapkan strateginya tidak tepat maka usaha kecil itu bisa mengalami kebangkrutan atau tidak bisa berjalan dengan baik. Salah satu produk budaya di Kalimantan khususnya Masyarakat Dayak Di Desa Antutan adalah saung (Topi) yang biasa disebut oleh masyarakat dayak. Produk ini biasanya digunakan untuk pergi keluar rumah atau berladang, saung dapat di pergunakan juga sebagai hiasan rumah. Jenis Produk Saung (Topi) Khas Dayak ini bahan nya dari hutan yaitu berupa daun dan ada juga jenis bahan nya campuran, seperti kain warna, manik-manik, dan talinya. Saung memiliki harga yang berbeda dengan sesuai ukurannya besar dan kecil. Hasil dari penelitian ini untuk mengetahui kelebihan, kelemahan, ancaman sera peluang bagi usaha kerajinan tangan khas dayak, Sebagai dasar pengambilan keputusan strategi pemasaran pada kerajinan tangan khas dayak.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2020•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
ABSTRAK Setiap jenis usaha yang sejenis akan saling mengungguli dan saling mengembangkan usaha dengan menjaga kualitas dan mutu dengan harapan dapat memenangkan persaingan di pasar. Keberadaan UKM (usaha kecil menengah) sudah menarik perhatian dunia dan salah satunya adalah negara kita Indonesia. UKM di Indonesia pada saat ini sebagian besar fokus pada industri yang berbasis pertanian (agroindustri). Kekuatan ekonomi dalam suatu negara memiliki hubungan yang positif dengan kontribusi UKM. Banyak negara di dunia pertumbuhan dan perkembangan UKM adalah salah satu penggerak bagi pertumbuhan ekonomi. Kue Haw adalaha salah satu makanan khas dayak kenyah, yang memiliki sejarah,yang bisa dikatakan kue jaman dahulu, dan kue haw ini dulu sering di jumpai pada saat acara besarnya suku dayak, seperti hari natal, pesta panen, kawinan dan acara besar lainnya yang ada di suku dayak. AnalisisSWOT di gunakan untuk mengetahui kelebihan dan kelemahan serta strategi apa yang tepat untuk mengembangkan usaha ini. Bentuk dari penelitian ini adalah penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif melalu wawancara dan Analisis SWOT. Hasil dari penelitian ini untuk mengetahui kelebihan, kelemahan, ancaman serta peluang bagi usaha kecil rumahan Unka Kue Haw, sebagai dasar pengambilan keputusan strategi pemasaran pada usaha kecil Unka Kue Haw..
