ThesisOpen AccessPDF tersedia
2023•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Abstrak Sayid Mubaraq, “Pengaruh Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja pegawai Studi Kasus pada Dinas Kesehatan Provinsi Kalimantan Utara”, dibawah bimbingan Ika Niswatin Budiarti, S.Psi., M.M Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja berpengaruh Terhadap Kinerja Pegawai. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai dinas kesehatan. Jumlah responden yang diteliti adalah sebanyak 120 responden. Pengumpulan data berupa kuesioner, teknik analisis data yang digunakan pada penelitian ini adalah SPSS versi 23 dan SEM 23. Hasil penelitian ini adalah, pertama, ditemukan bahwa terdapat hubungan Kepemimpinan terhadap Kinerja Pegawai berpengaruh Negatif Tidak Signifikan, hubungan Lingkungan kerja terhadap Kinerja Pegawai berpengaruh Positif Signifikan. Kata kunci : Kepemimpinan, Lingkungan Kerja dan Kinerja Pegawai
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2023•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Winnie Salsa Amabel Kombongan, “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Petugas Lapangan Pada Pemadam Kebakaran Kabupaten Bulungan”, dibawah bimbingan Dedik Wiryawan, S.T, M.M. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa besar Pengaruh Gaya Kepemipinan Terhadap Kinerja Pegawai Petugas Lapangan Pemadam Kebakaran Kabupaten Bulungan. Metode yang digunakan penelitian ini adalah metode kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah Seluruh Pegawai Petugas Lapangan Pemadam Kebakaran Kabupaten Bulungan. Jumlah responden yang diteliti adalah 38 responden. Pengumpulan data berupa kuesioner, teknik analisis data yang digunakan pada penelitian ini adalah SPSS versi 18. Hasil Penelitian ini adalah, Pertama, Gaya Kepemimpinan berpengaruh positif signifikan terhadap Kinerja Pegawai. Artinya semakin baik Gaya Kepemimpinan maka semakin meningkat pula Kinerja Pegawai. Gaya Kepemimpinan mempunyai pengaruh secara parsial terhadap kinerja Pegawai Non ASN di bidang Pemadam Kebakaran Kabupaten Bulungan. Dengan diperoleh t hitung 5.302 > t tabel 2,030 dan tingkat signifikasi 0,000 0,05 Kedua, Kompensasi berpengaruh positif signifikan terhadap Kinerja Pegawai. Artinya semakin baik Kompensasi maka semakin meningkat pula Kinerja Pegawai. Kompensasi mempunyai pengaruh secara parsial terhadap kinerja Pegawai Petugas Lapangan di bidang Pemadam Kebakaran Kabupaten Bulungan. Dengan diperoleh t hitung 6.187 > t tabel 2,030 dan tingkat signifikasi 0,000 0,05. Ketiga, Gaya Kepemimpinan mempunyai pengaruh secara simultan terhadap Kinerja Pegawai Petugas Lapangan di bidang Pemadam Kebakaran Kabupaten Bulungan. Dengan hasil F hitung 328.676 > F tabel 3,26 dan tingkat signifikasi 0,000 0,05.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2020•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Analisis Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai dengan Motivasi Kerja sebagai Variabel Intervening (studi kasus di Universitas Kaltara) dibawah bimbingan Ibu Dewi Qomariah Imelda, SE., MM, AK. Tujuan Penelitian ini untuk mengetahui apakah kompensasi berpengaruh terhadap kinerja pegawai dan motivasi kerja. Jenis metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai di Universitas Kaltara. Teknik pengambilan sampel menggunakan teknik sensus dengan jumlah responden sebanyak 85 responden. Pengumpulan data berupa penyebaran kuesioner. Teknik analisa yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis jalur (path analysis). Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi dan motivasi kerja mempengaruhi variasi data kinerja pegawai sebesar 66% sisanya 34% dipengaruhi oleh faktor lain dan dipenelitian ini variable kompensasi memepengaruhi motivasi kerja variasi data dengan 1% dan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2019•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Penelitian ini untuk menguji pengaruh kepemimpinan perempuam terhadap lingkungan kerja dan kinerja pegawai. Lokasi penelitian pada Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak, Pengendalian penduduk dan Keluarga Berencana (DP3AP2KB) Kabupaten Bulungan. Seluruh pegawai sebanyak 32 orang menjadi responden (sensus). Alat analisis menggunakan SEM (structural equation modeling) dua tahap dengan bantuan software SPSS-AMOS 21. Tahap pertama, menggunakan analisis jalur. Tahap kedua, menggunakan analisis single factor. Hasil analisis deskriptif pada variabel kepemimpinan memiliki nilia rata-rata 4,12 yang berarti sangat baik. Sedangkan pada variabel lingkungan kerja dan kinerja pegawai memiliki nilai rata-rata 3,99 dan 3,92 yang berarti baik. Hasil analisis jalur menghasilkan temuan bahwa, pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja dan lingkungan kerja berpengaruh positif signifikan. Demikian halnya pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja, juga berpengaruh positif signifikan. Masing-masing secara berurutan memiliki koefisien pengaruh dan nilai probability (P) seperti berikut: koefisien pengaruh 0,25 dengan P = 0,001. Koefisien pengaruh sebesar 0,66 dengan P = 0,019. Dan Koefisien pengaruh sebesar 0,71 dengan P = 0,001. Pengaruh variabel kepemimpinan terhadap variasi data pada variabel lingkungan kerja sebesar 44%. Selebihnya, 56% dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian ini. Variabel kepemimpinan perenpuan dan lingkungan kerja mempengaruhi variasi data pada variabel kinerja pegawai sebesar 80%. Selebihnya sebesar208% dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian ini.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2019•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui faktor-faktor apa saja yang mempengaruhi produktivitas kerja dan kinerja pegawai di Lingkungan Badan Pengelola Pajak dan Retribusi Daerah. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif dengan metode pendekatan korelasi Spearnan Rank. Jumlah sampel 135 responden. Penelitian ini dilakukan untuk menguji hubungan dari dua variable;, yaitu satu variabel produktivitas kerja dan satu variabel kinerja pegawai. Menggunakan alat analisis jalur dan SEM. Hasilnya, Produktivitas kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Pengaruh dari variabel produktivitas kerja terhadap variasi data pada variabel kinerja pegawai, Berdasarkan dari hasil analisis juga dapat disimpulkan bahwa, variabel produktivitas kerja mempengaruhi variasi data pada variabel kinerja pegawai sebesar 35%, selebihnya 65% dipengaruhi faktor lain.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2019•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Bazradzifanna Hepp, Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi, Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Kesehatan Provinsi Kalimantan Utara dibawah Bimbingan Ibu Dewi Qomariah Imelda S.E.,M.M.,Ak Tujuan penelitian ini untuk mengetahui hubungan pengaruh Kepemimpinan terhadap Disiplin Kerja, Motivasi Kerja dan Kinerja Pegawai pada Dinas Kesehatan Provinsi Kalimantan Utara, penelitian ini adalah penelitian sensus, semua pegawai sebanyak 36 orang menjadi responden penelitian. Alat analisis yang digunakan yaitu SEM (Structural Equation Modeling). Hasil penelitian menunjukan bahwa Kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap disiplin kerja dengan koefesien 0,80 dengan P = *** 0.05, Kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja dengan koefesien 0.72 dengan P = *** 0.05, kepemimpinan berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja pegawai dengan koefesien 0.31 dengan P=0.058 > 0.05, disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan koefesien 0.34 dengan P = 0.037 0.05, motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja dengan Koefesien 0.29 dengan P=0.043 0.05. Variabel kepemimpinan mempengaruhi variasi data pada variabel disiplin kerja sebesar 65% sisanya sebesar 35% dipengaruhi faktor lain diluar penelitian ini. Variabel kepemimpinan mempengaruhi variasi data pada variabel motivasi kerja sebesar 52% sisanya sebesar 48% dipengaruhi faktor lain diluar penelitian ini. Variabel kepemimpina, disiplin kerja dan motivasi kerja mempengaruhi variasi data pada variabel kinerja pegawai sebesar 71% sisanya 29% disebabkan faktor lain diluar penelitian ini.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2018•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Penelitian ini bertujuan untuk menguji hubungan pengaruh kepemimpinan terhadap motivasi kerja dan kinerja pegawai. Lokasi penelitian di Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah (BPKAD) Provinsi Kalimantan Utara. Dilakukan dengan cara sensus. Seluruh pegawai sebanyak 66 orang menjadi responden. Data diolah menggunakan alat analisis SEM (structural equation modeling) dua tahap dengan bantuan software SPSS-AMOS 21. Tahap pertama, uji model struktural menggunakan analisis jalur. Tahap kedua, uji model penggukuran menggunakan analisis single factor. Hasil analisis deskriptif pada variabel kepemimpinan memiliki nilia ratarata 1,6 yang berarti tidak baik. Nilai rata-rata pada variabel motivasi kerja 4,36 yang berarti sangat baik, dan nilai rata-rata variabel kinerja pegawai 4,56 yang juga berarti sangat baik. Hasil analisis jalur menghasilkan temuan bahwa pengaruh kepemimpinan terhadap motivasi kerja adalah -0,24 dengan nilai P (probability) sebesar 0,046. Dengan nilai pengaruh minus namun signifikan (alfa 0,05), ini memberikan adanya sinyal penolakan pegawai terhadap kepemimpinan yang ada. Kekuatan pengaruh variabel kepemimpinan terhadap variasi data pada motivasi hanya sebesar 6%. Selebihnya sebesar 94% disebabkan oleh faktor lain di luar penelitian. Pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja pegawai, memiliki koefisien pengaruh sebesar -0,1 dengan nilai P sebesar 0,9. Sekalipun berpengaruh negatif namun tidak signifikan. Artinya, keberadaan pemimpin belum mampu memberikan efek peningkatan terhadap capaian kinerja pegawai. Hubungan pengaruh motivasi terhadap kinerja pegawai memiliki koefisien pengaruh sebesar 0,65 dengan nilai P sebesar *** ( 0.001). Artiya pengaruhnya sangat signifikan. Variabel kepemimpinan dan motivasi pengaruhnya terhadap variasi data pada variabel kinerja pegawai adalah sebesar 42%. Selebihnya sebesar 58% dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian ini.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2018•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui faktor-faktor apa saja yang mempengaruhi kinerja pegawai di Lingkungan Dinas Arsip dan Perpustakaan Daerah Kabupaten Bulungan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode sensus. Jumlah sampel 24 responden. Penelitian ini dilakukan untuk menguji hubungan dari tiga variabel, yaitu satu variabel independent; lingkungan kerja non fisik, satu variabel intervening; motivasi kerja, dengan satu variabel dependent; kinerja pegawai. Menggunakan alat analisis jalur dan SEM. Hasilnya, lingkungan kerja non fisik dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Pengaruh dari variabel independent terhadap variasi data pada variabel intervening sebesar 34% sisanya sebesar 66% dijelaskan oleh faktor lain di luar penelitian ini. Pengaruh dari variabel independent dan intervening terhadap variasi data pada variabel dependent sebesar 74%, sisanya sebesar 26% dijelaskan oleh faktor lain di luar penelitian ini.
