ThesisOpen AccessPDF tersedia
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Penelitian ini menganalisis strategi pengembangan agribisnis pengolahan biji kakao oleh Kelompok Wanita Tani (KWT) Mawar di Desa Antutan, Kabupaten Bulun-gan, melalui penggabungan metode SWOT dan Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM). Data dikumpulkan melalui survei dan wawancara dengan anggota KWT Mawar. Hasil evaluasi mengidentifikasi kekuatan utama KWT Mawar yang terletak pada ketersediaan lahan, kemampuan fermentasi berkualitas, legalitas produk, serata keterampilan anggota, manajemen yang masih sederhana, promosi terbatas, dan kapasitas mesin yang minim. Di sisi lain, peluang pengembangan ter-buka lebar berkat dukungan Pemerintah, kelimpahan bahan baku lokal, tren per-mintaan musiman, potensi kemitraan pusat oleh-oleh, dan pengembangan agrow-isata edukasi, ancaman perubahan iklim, fluktuasi harga, kendala logistik, per-saingan pasar, serta hama penyakit tanaman. Berdasarkan analisis QSPM, Strategi S-O (Strengths-Opportunities) terpilih sebagai prioritas utama dengan skor Sum Total Attractiveness Score (STAS) tertinggi. Strategi ini memfokuskan pemanfaatan kualitas produk dan keterampilan anggota untuk mengoptimalkan dukungan pemerintah, memperluas kemitraan pemasaran, serta mengembangkan agrowisata edukasi. Langkah strategis ini diharapkan dapat memperkuat daya saing KWT Mawar dan mendorong kemandirian ekonomi yang berkelanjutan di Desa Antutan.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2025•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Raden Sanjaya, analisis strategi pemasaran pada kerajinan tangan pandon penatik desa gunung seriang.
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran yang diterapkan pada usaha Kerajinan Tangan Pandon Penatik di Desa Gunung Seriang, Kabupaten Bulungan, Kalimantan Utara. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan metode pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Analisis data dilakukan dengan menggunakan pendekatan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) untuk merumuskan strategi pemasaran yang tepat dalam pengembangan usaha.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa usaha memiliki kekuatan dalam ketersediaan bahan baku lokal, nilai budaya yang tinggi, dan harga produk yang terjangkau. Namun, terdapat kelemahan seperti minimnya promosi digital, skala produksi yang terbatas, dan kurangnya inovasi desain. Peluang yang dapat dimanfaatkan antara lain dukungan dari pemerintah serta tren pasar terhadap produk ramah lingkungan. Adapun ancaman yang dihadapi meliputi persaingan produk massal dan minimnya regenerasi pengrajin. Berdasarkan analisis SWOT, strategi yang dapat diterapkan adalah strategi SO (Strength–Opportunity), WO (Weakness–Opportunity), ST (Strength–Threat), dan WT (Weakness–Threat) guna mengoptimalkan potensi usaha dan mengurangi hambatan yang ada.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2024•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimanakah Strategi yang dilakukan oleh pemerintah Kabupaten Bulungan dalam mengembangkan Kebun Raya Bundayati sebagai Objek Wisata di Kabupaten Bulungan dan untuk mengetahui apa saja faktor yang menghambat strategi pengembangan Kebun Raya Bundayati sebagai Objek Wisata di Kabupaten Bulungan.Jenis penelitian yang dilakukan dalam penelitian ini adalah penelitian kualitatif dengan pendekatan pemecahan masalah yang berdasarkan uraian tidak berwujud angka.Teknik pengumpulan data yang dilakukan dalam penelitian ini adalah wawancara , observasi , dokumentasi ,dan studi kepustakaan.Metode Analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis SWOT yaitu analis yang dimaksud untuk melihat sejauh mana penerapan strategi pengembangan Kebun Raya Bundayati berdasarkan kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman.Bintaro (dalam Rusdiana Ningtyas, 2006: 1899) mengatakan bahwa strategi sebagai keseluruhan langkah-langkah (kebijaksanaan) dengan perhitungan pasti, guna mencapai suatu tujuan untuk mengatasi suatu permasalahan, dimana dalam strategi itu terdapat metode dan teknik.Strategi yang dapat dilakukan oleh pengelola Kebun Raya untuk menghadapi tantangan demi tantangan kedepannya agar Kawasan Kebun Raya Bundayati tetap eksis dan manfaatnya bisa dirasakan secara terus menerus yaitu melalui budidaya buah-buahan lokal, tanaman obat, dan perawatan satwa di Kebun Raya Bundayati yang bermanfaat bagi aspek sosial, ekonomi, dan pendidikan masyarakat.Strategi lainnya adalah dengan mendorong kolaborasi antara Pemerintah, Sektor Swasta, dan Organisasi Non-Pemerintah dalam pembuatan dan implementasi kebijakan, serta penganggaran.Selanjutnya melibatkan anggota masyarakat yang kompeten dalam kegiatan.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2023•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
IDULHAQ ACHMAD PRAMUJO. 201931006. ANALISIS STRATEGI PENGENDALIAN INFLASI PADA KOMODITAS PANGAN DI TANJUNG SELOR KABUPATEN BULUNGAN. Inflasi merupakan kenaikan harga barang dan jasa secara umum dan terus menerus dalam jangka waktu tertentu. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pengendalian infalsi pada komoditas pangan di kota Tanjung Selor. Penelitian ini dilaksanakan pada bulan Mei hingga bulan Juli 2023 di Tanjung Selor, Kabupaten Bulungan. Metode penelitian menggunakan analisis SWOT dengan mengidentifikasi faktor internal dan fator eksternal dalam menentukan strategi pengendalian inflasi pada komoditas pangan. Hasil penelitian diperoleh bahwa Kondisi bahwa inflasi pada komoditas pangan di Tanjung Selor berada pada kuadrat pertama, hal ini menunjukkan bahwa inflasi pada komoditas pangan di Tanjung Selor berada dalam kondisi yang sangat menguntungkan karena memilki kekuatan sehingga dapat meraih beberapa peluang yang ada sehingga dapat menghidari terjadinya inflasi pada komoditas pangan dan meningkatkan produktivitas komoditas pangan di Tanjung Selor. Kata Kunci : Inflasi, komoditas pangan, strategi, analisis SWOT, matriks SWOT
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2023•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Fakultas Pertanian, Universitas Kaltara 2023, Analisis Strategi Pemanfaatan Tanaman Obat Tradisional Di Desa Punan Dulau Kecamatan Sekatak Kabupaten Bulungan. (Dibimbing oleh Nila Rusyanti, SP.MP) Rusyanti, SP., MP) Desa Punan Dulau memiliki kearifan lokal berupa tanaman obat yang melimpah dan tersebar di hutan Desa Punan Dulau. Masyarakat Desa Punan Dulau memanfaatkan tanaman yang tersedia di hutan Desa sebagai obat tradisional, karena memiliki potensi untuk dikembangkan dan berkhasiat sebagai tanaman obat tradisional. Tanaman obat mempunyai nilai ekonomi yang tinggi dan memiliki prospek yang sangat cerah sebagai komoditas unggulan ekspor maupun impor. Penelitian ini dilaksanakan dari bulan Juni 2022-Januari 2023, dengan lokasi penelitian di Desa Punan Dulau Kecamatan Sekatak Kabupaten Bulungan. Tujuan penelitian untuk mengetahui potensi, pemanfaatan obat yang dikombinasi serta analisis strategi pengembangan potensi tanaman obat tradisional di Desa Punan Dulau. Pengambilan sampel dilakukan menggunakan metode snowball sampling dengan jumlah responden sebanyak 10 orang. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis SWOT. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa potensi ekonomi pada tanaman obat tradisional didapatkan dari adanya kombinasi tanaman obat yang dilakukan oleh masyarakat Desa Punan Dulau. Dari hasil penelitian yang dilakukan terdapat 5 jenis tanaman obat yang dikombinasi oleh masyarakat Desa Punan Dulau, antara lain ketimang dan kujau bowai, puli nesom dan puli mayo, ketimang dan puli nesom, puli mayo dan lempesu, puli nesom dan afoh. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi terbaik yang dapat digunakan untuk pengembangan potensi tanaman obat tradisional adalah strategi SO (Strength-Opportunity) dengan total skor tertinggi yaitu 4,58. Strategi yang dapat digunakan yaitu dengan memaksimalkan kekuatan serta memanfaatkan peluang berupa tanaman obat yang dapat dijadikan suatu objek wisata dan pembelajaran serta mengoptimalkan kinerja generasi muda.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2020•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
NURUL SALAM, Analisis Strategi Pemasaran Dalam Meningkatkan Volume Penjualan Pada Produk Beras Lokal Brand Kaltara di bawah bimbingan Pak Sultan, SE., MM. Penulis melakukan Penelitian pada usaha beras lokal Brand Kaltara adalah untuk mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang serta ancaman yang dimiliki oleh perusahaan dan juga untuk mengetahui alternativ strategi yang dapat dipakai oleh perusahaan, dalam hal ini usaha beras lokal brand Kaltara dengan teknik analisis yang digunakan adalah Analisis Strenghts, Weaknesses, Opportunities dan Treaths (SWOT). Hasil Penelitian menunjukkan bahwa usaha beras lokal brand Kaltara mengalami perkembangan yang cukup pesat, hal ini dilihat dari analisis SWOT yang sudah dirumuskan, bahwa usaha ini memiliki peluang jangka panjang yang baik untuk pertumbuhan dan profitabilitas yang tinggi, untuk mempertahankan atau memperkuat posisi dominannya dapat dilakukan dengan strategi penetrasi pasar melalui pembangunan cabang baru dan pengembangan produk. Berdasarkan pertimbangan analisis SWOT, tujuan dan target yang memungkinkan untuk diwujudkan oleh perusahaan ini adalah mampu meningkatkan target permintaan secara rutin kepada pelanggannya hingga mencapai omset dua kali lipat dari penghasilannya dan meningkatkan kapasitas produksi dengan mengembangkan mesin-mesin penggiling yang lebih canggih lagi juga meningkatkan pelayanan kepada pelanggan. Setelah melalui anaisis SWOT dan penentuan tujuan dan target maka strategi yang paling memungkinkan/rasional untuk diterapkan pada usaha ini adalah menjaga dan meningkatkan kualitas produk, melakukan inovasi dan memperluas jangkauan kerja sama dengan BUMDES lainnya.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2020•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
AGUSTINA KAMA, Strategi Bisnis Dalam Mengembangkan Usaha (Studi Kasus Pada De’sitih Bakery Tanjung Selor). di bawah bimbingan pak Sultan. Penulis melakukan Penelitian pada de’sitih bakery Tanjung Selor adalah untuk mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang serta ancaman yang dimiliki oleh perusahaan dan juga untuk mengetahui alternatif strategi yang dapat dipakai oleh perusahaan, dalam hal ini perusahaan Roti Gembong teknik analisis yang digunakan adalah Analisis Strenghts, Weaknesses, Opportunities dan Treaths (SWOT). Hasil Penelitian menunjukkan bahwa perusahaan De’sitih Bakery Tanjung Selor mengalami perkembangan yang sangat pesat, hal ini dilihat dari analisis SWOT yang sudah dirumuskan, bahwa usaha ini memiliki peluang jangka panjang yang baik untuk pertumbuhan dan profitabilitas yang tinggi, untuk mempertahankan atau memperkuat posisi dominannya dapat dilakukan dengan strategi penetrasi pasar melalui pembangunan cabang baru dan pengembangan produk. Berdasarkan pertimbangan analisis SWOT, tujuan dan target yang memungkinkan untuk diwujudkan oleh perusahaan ini adalah mampu meningkatkan target permintaan secara rutin kepada pelanggannya hingga mencapai omset dua kali lipat dari penghasilannya dan meningkatkan kapasitas produksi dengan mengembangkan mesin-mesin pengolah roti yang lebih canggih lagi. Setelah melalui anaisis SWOT dan penentuan tujuan dan target maka strategi yang paling memungkinkan/rasional untuk diterapkan pada perusahaan De’sitih bakery adalah menjaga dan meningkatkan kualitas produk, meningkatkan pelayanan kepada konsumen, mengoptimalkan promosi, memperluas pasar dan distribusi produk, dan pembaharuan mesin-mesin canggih.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2020•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
ABSTRAK Penelitian ini di latar belakangi oleh argumentasi bahwa meneliti tentang strategi pemasaran adalah sangat penting dan sangat strategis untuk dilakukan demi keberhasilan pada usaha kecil sebab jika strategi diterapkan itu tepat maka usaha kecil itu akan bertumbuh dan berkembang serta berkelanjutan jika yang diterapkan strateginya tidak tepat maka usaha kecil itu bisa mengalami kebangkrutan atau tidak bisa berjalan dengan baik. Salah satu produk budaya di Kalimantan khususnya Masyarakat Dayak Di Desa Antutan adalah saung (Topi) yang biasa disebut oleh masyarakat dayak. Produk ini biasanya digunakan untuk pergi keluar rumah atau berladang, saung dapat di pergunakan juga sebagai hiasan rumah. Jenis Produk Saung (Topi) Khas Dayak ini bahan nya dari hutan yaitu berupa daun dan ada juga jenis bahan nya campuran, seperti kain warna, manik-manik, dan talinya. Saung memiliki harga yang berbeda dengan sesuai ukurannya besar dan kecil. Hasil dari penelitian ini untuk mengetahui kelebihan, kelemahan, ancaman sera peluang bagi usaha kerajinan tangan khas dayak, Sebagai dasar pengambilan keputusan strategi pemasaran pada kerajinan tangan khas dayak.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2020•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
ABSTRAK Setiap jenis usaha yang sejenis akan saling mengungguli dan saling mengembangkan usaha dengan menjaga kualitas dan mutu dengan harapan dapat memenangkan persaingan di pasar. Keberadaan UKM (usaha kecil menengah) sudah menarik perhatian dunia dan salah satunya adalah negara kita Indonesia. UKM di Indonesia pada saat ini sebagian besar fokus pada industri yang berbasis pertanian (agroindustri). Kekuatan ekonomi dalam suatu negara memiliki hubungan yang positif dengan kontribusi UKM. Banyak negara di dunia pertumbuhan dan perkembangan UKM adalah salah satu penggerak bagi pertumbuhan ekonomi. Kue Haw adalaha salah satu makanan khas dayak kenyah, yang memiliki sejarah,yang bisa dikatakan kue jaman dahulu, dan kue haw ini dulu sering di jumpai pada saat acara besarnya suku dayak, seperti hari natal, pesta panen, kawinan dan acara besar lainnya yang ada di suku dayak. AnalisisSWOT di gunakan untuk mengetahui kelebihan dan kelemahan serta strategi apa yang tepat untuk mengembangkan usaha ini. Bentuk dari penelitian ini adalah penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif melalu wawancara dan Analisis SWOT. Hasil dari penelitian ini untuk mengetahui kelebihan, kelemahan, ancaman serta peluang bagi usaha kecil rumahan Unka Kue Haw, sebagai dasar pengambilan keputusan strategi pemasaran pada usaha kecil Unka Kue Haw..
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2019•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Pada ruas jalan Selimau 3 Tanjung Selor saat ini masih mengalami kerusakan. Hal ini disebabkan oleh kendaraan bermuatan berat, aktivitas kegiatan kendaraan tersebut melewati ruas jalan Selimau 3 Tanjung Selor. Belum adanya upaya pemeliharan pada ruas jalan tersebut membuat kenyamanan berkendara berkurang. Dengan adanya permasalahan tersebut maka diperlukan Analisis Strategi Pemeliharaan Pada Ruas Jalan Selimau 3 Tanjung Selor. Tujuan dari penelitian ini adalah melakukan analisis terhadap permasalahan kerusakan pada ruas jalan Selimau 3 Tanjung Selor dengan menggunakan metode analisis SWOT yang diperoleh dari hasil observasi, dokumentasi, dan kuesioner. Kemudian, merumuskan strategi untuk menerapkan program strategi pemeliharaan pada ruas jalan Selimau 3 Tanjung Selor. Data yaitu menggunakan data primer dan data sekunder. Kemudian, data diolah secara deskriptif dan dimasukan ke dalam kolom SWOT. Hasil analisis SWOT diperoleh strategi-strategi yaitu: (1) memanfaatkan dukungan masyarakat dalam upaya mengatasi permasalahan kerusakan ruas jalan dengan perencanaan program pemeliharaan berkelanjutan; (2) meyakinkan Pemerintah Daerah agar dapat mendukung program pemeliharaan ruas jalan dengan pengalokasian dana yang sesuai dan tepat sasaran untuk mengatasi permasalahan kerusakan ruas jalan; dan (3) memanfaatkan dukungan masyarakat dalam pemanfaatan dana desa untuk program pemeliharaan.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2019•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor Internal dan Eksternal yang menjadi kekuatan dan kelemahan Universitas Kaltara Tanjung Selor dan penerapan anlisis SWOT dalam merumuskan strategi pemasaran Universitas Kaltara Tanjung Selor. Data diambil dari hasil quesioner yang disebar pada mahasiswa Universitas Kaltara Tanjung Selor sejumlah 20 orang dengan menggunakan metode non probability sampling, Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah anlisis SWOT. Dari hasil analisis SWOT terhadap Universitas Kaltara Tanjung Selor diperoleh simpulan data sebagai berikut: Faktor internal yang mendukung pelaksanaan strategi pemasaran Universitas Kaltara Tanjung Selor adalah keahlian dosen, lokasi yang terhitung strategis. Faktor ini akan lebih kuat jika didukung fasilitas yang memadai serta lingkungan pergaulan yang menyenangkan. Faktor eksternal yang mendukung pelaksanaan strategi pemasaran Universitas Kaltara Tanjung Selor adalah hubungan baik dengan masyarakat, banyaknya tamatan SMA/SMK, dan kebijakan otonomi kampus dari pemerintah yang justru membuat Universitas Kaltara Tanjung Selor semakin kokoh dalam kemandiriannya. Strategi pemasaran berdaya saing sehubungan dengan analisis SWOT yang dapat diterapkan oleh Universitas Kaltara Tanjung Selor adalah: Strategi stabilitas, strategi ini dipilih karena Universitas Kaltara Tanjung Selor tergolong stabil dalam melaksanakan fungsinya sebagai lembaga pencetak sarjana ekonomi dengan tetap fokus pada perbaikan diri dan memanfaatkan setiap peluang yang ada.
