ThesisOpen AccessPDF tersedia
2024•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Novita Indriasari, Pengaruh Motivasi Kerja Dan Komitmen Kerja Terhadap Kinerja Usaha Mitra BUMDes Mekar Jaya Mandiri Studi Kasus pada Desa Bumi Rahayu.”, dibawah bimbingan Bapak Yuliansyah, M.M. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh yang signifikan antara Motivasi Kerja Dan Komitmen Kerja Terhadap Kinerja Usaha Mitra BUMDes Mekar Jaya Mandiri. Metode yang digunakan penelitian ini adalah metode kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah Mitra BUMDes Mekar Jaya Mandiri. Jumlah responden yang diteliti adalah sebanyak 39 responden. Pengumpulan data berupa kuisioner dan teknik analisis data yang digunakan pada penelitian ini adalah SPSS versi 25 Hasil penelitian ini adalah, pertama ditemukan bahwa terdapat pengaruh positif signifikan antara variabel motivasi kerja terhadap kinerja usaha. Hasil ini didapat berdasarkan hasil uji persial(uji t). Diketahui nilai Sig. untuk pengaruh X1 terhadap Y adalah sebesar 0.004 0.05 dan nilai t hitung 3.034 > t tabel 2.028, sehingga dapat disimpulkan H0 ditolak, yang berarti bahwa motivasi kerja berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja usaha mitra BUMDes Mekar Jaya Mandiri. Kedua, variabel komitmen kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja usaha. Diketahui nilai Sig. untuk pengaruh X2 terhadap Y adalah sebesar 0.283 > 0.05 dan nilai t hitung 1.090 t tabel 2.028, sehingga dapat disimpulkan bahwa variable komitmen kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap variable kinerja usaha mitra BUMDes Mekar Jaya Mandiri.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2023•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Abstrak Sayid Mubaraq, “Pengaruh Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja pegawai Studi Kasus pada Dinas Kesehatan Provinsi Kalimantan Utara”, dibawah bimbingan Ika Niswatin Budiarti, S.Psi., M.M Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja berpengaruh Terhadap Kinerja Pegawai. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai dinas kesehatan. Jumlah responden yang diteliti adalah sebanyak 120 responden. Pengumpulan data berupa kuesioner, teknik analisis data yang digunakan pada penelitian ini adalah SPSS versi 23 dan SEM 23. Hasil penelitian ini adalah, pertama, ditemukan bahwa terdapat hubungan Kepemimpinan terhadap Kinerja Pegawai berpengaruh Negatif Tidak Signifikan, hubungan Lingkungan kerja terhadap Kinerja Pegawai berpengaruh Positif Signifikan. Kata kunci : Kepemimpinan, Lingkungan Kerja dan Kinerja Pegawai
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2023•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Winnie Salsa Amabel Kombongan, “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Petugas Lapangan Pada Pemadam Kebakaran Kabupaten Bulungan”, dibawah bimbingan Dedik Wiryawan, S.T, M.M. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa besar Pengaruh Gaya Kepemipinan Terhadap Kinerja Pegawai Petugas Lapangan Pemadam Kebakaran Kabupaten Bulungan. Metode yang digunakan penelitian ini adalah metode kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah Seluruh Pegawai Petugas Lapangan Pemadam Kebakaran Kabupaten Bulungan. Jumlah responden yang diteliti adalah 38 responden. Pengumpulan data berupa kuesioner, teknik analisis data yang digunakan pada penelitian ini adalah SPSS versi 18. Hasil Penelitian ini adalah, Pertama, Gaya Kepemimpinan berpengaruh positif signifikan terhadap Kinerja Pegawai. Artinya semakin baik Gaya Kepemimpinan maka semakin meningkat pula Kinerja Pegawai. Gaya Kepemimpinan mempunyai pengaruh secara parsial terhadap kinerja Pegawai Non ASN di bidang Pemadam Kebakaran Kabupaten Bulungan. Dengan diperoleh t hitung 5.302 > t tabel 2,030 dan tingkat signifikasi 0,000 0,05 Kedua, Kompensasi berpengaruh positif signifikan terhadap Kinerja Pegawai. Artinya semakin baik Kompensasi maka semakin meningkat pula Kinerja Pegawai. Kompensasi mempunyai pengaruh secara parsial terhadap kinerja Pegawai Petugas Lapangan di bidang Pemadam Kebakaran Kabupaten Bulungan. Dengan diperoleh t hitung 6.187 > t tabel 2,030 dan tingkat signifikasi 0,000 0,05. Ketiga, Gaya Kepemimpinan mempunyai pengaruh secara simultan terhadap Kinerja Pegawai Petugas Lapangan di bidang Pemadam Kebakaran Kabupaten Bulungan. Dengan hasil F hitung 328.676 > F tabel 3,26 dan tingkat signifikasi 0,000 0,05.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2022•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Fauziah Rahmah, Pengaruh Pelatihan Dan Motivasi Terhadap Kinerja Usaha Pada Pelaku UMKM Di Kabupaten Bulungan, dibawah bimbingan Ibu Dewi Qomariah Imelda, MM., Ak. Tujuan Penelitian ini adalah untuk mengetahui Pengaruh Pelatihan Dan Motivasi Terhadap Kinerja Usaha Pada Pelaku UMKM Di Kabupaten Bulungan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah para pelaku UMKM di Kabupaten Bulungan yang mengikuti pelatihan. Jumlah responden yang diteliti adalah sebanyak 264 responden. Pengumpulan data berupa kuesioner dan teknik analisis data yang digunakan pada penelitian ini adalah SPSS versi 23. Hasil dalam penelitian ini dinyatakan bahwa pelatihan berpengaruh pada kinerja usaha pada pelaku UMKM. Hal ini dibuktikan dengan hasil perhitungan uji parsial yang menunjukkan bahwa nilai thitung lebih besar dari nilai ttabel dengan perbandingan 2,818 > 1,99444. Dalam penelitian ini berdasarkan perhitungan statistik uji parsial, didapatkan bahwa motivasi berpengaruh secara parsial dan signifikan terhadap kinerja usaha pada pelaku UMKM. Hal ini dibuktikan dengan hasil perhitungan uji parsial yang menunjukkan bahwa nilai thitung lebih besar dari nilai ttabel dengan perbandingan 4,845 > 1,99444. Dalam penelitian ini berdasarkan perhitungan statistik uji simultan, didapatkan bahwa pelatihan dan motivasi berpengaruh secara simultan dan signifikan terhadap kinerja usaha pada pelaku UMKM. Hal ini dibuktikan dengan hasil perhitungan uji simultan yang menunjukkan bahwa nilai fhitung lebih besar dari nilai ftabel dengan perbandingan 20,353 > 3,13. Hasil analisis variabel bebas terhadap variabel terikat menunjukkan bahwa nilai adjusted R Square sebesar 0.350. Hal ini berarti seluruh variabel bebas yakni pelatihan dan motivasi mempunyai kontribusi secara bersama-sama sebesar 35,0% terhadap variabel terikat (Y) yakni Kinerja Usaha sedangkan sisanya sebesar 65,0% dijelaskan oleh faktor-faktor lain diluar dari penelitian ini.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2021•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Eka Nur Jayanti, Pengaruh lingkungan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai di Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Provinsi Kalimantan Utara.’dibawah bimbingan Dewi Qomariah, MM.Ak. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Untuk mengetahui apakah pengaruh Lingkungan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai di di Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Provinsi Kalimantan Utara. Metode yang digunakan penelitian ini adalah metode kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini seluruh pegawai Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Provinsi Kalimantan Utara. Jumlah responden yang diteliti adalah sebanyak 52 responden. Pengumpulan data berupa kuisioner, teknik analisis data yang digunakan pada penelitian ini adalah SPSS versi 23. Hasil penelitian ini adalah, pertama, diketahui nilai signifikasi variabel Lingkungan sebesar 0,123 dan thitung pada table hasil uji t coefficients sebesar 1.570 yang dimana 1.570 1.674. Sehingga dapat disimpulkan bahwa variabel lingkungan kerja (X1) Tidak berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap Kinerja pegawai Yang kedua diketahui nilai signifikasi variabel disiplin sebesar 0,955 yang artinya 0,955 0,05 dan thitung pada table hasil uji t coefficients sebesar -0,057 yang dimana -0,057 > 1,674. Sehingga dapat disimpulkan bahwa H0 diterima, yang berarti disiplin berpengaruh positif dan t signifikan terhadap Kinerja pegawai. Berdasarkan dari Hasil analisi spss juga dapat disimpulkan bahwa variabel lingkungan dan motivasi pada variabel kinerja ) sebesar 5,4%, sedangkan sisanya sebesar 94,6% dijelaskan oleh variabel lain yang tidak dimasukkan dalam model penelitian ini.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2020•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Analisis Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai dengan Motivasi Kerja sebagai Variabel Intervening (studi kasus di Universitas Kaltara) dibawah bimbingan Ibu Dewi Qomariah Imelda, SE., MM, AK. Tujuan Penelitian ini untuk mengetahui apakah kompensasi berpengaruh terhadap kinerja pegawai dan motivasi kerja. Jenis metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai di Universitas Kaltara. Teknik pengambilan sampel menggunakan teknik sensus dengan jumlah responden sebanyak 85 responden. Pengumpulan data berupa penyebaran kuesioner. Teknik analisa yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis jalur (path analysis). Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi dan motivasi kerja mempengaruhi variasi data kinerja pegawai sebesar 66% sisanya 34% dipengaruhi oleh faktor lain dan dipenelitian ini variable kompensasi memepengaruhi motivasi kerja variasi data dengan 1% dan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2019•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Penelitian ini untuk menguji pengaruh kepemimpinan perempuam terhadap lingkungan kerja dan kinerja pegawai. Lokasi penelitian pada Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak, Pengendalian penduduk dan Keluarga Berencana (DP3AP2KB) Kabupaten Bulungan. Seluruh pegawai sebanyak 32 orang menjadi responden (sensus). Alat analisis menggunakan SEM (structural equation modeling) dua tahap dengan bantuan software SPSS-AMOS 21. Tahap pertama, menggunakan analisis jalur. Tahap kedua, menggunakan analisis single factor. Hasil analisis deskriptif pada variabel kepemimpinan memiliki nilia rata-rata 4,12 yang berarti sangat baik. Sedangkan pada variabel lingkungan kerja dan kinerja pegawai memiliki nilai rata-rata 3,99 dan 3,92 yang berarti baik. Hasil analisis jalur menghasilkan temuan bahwa, pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja dan lingkungan kerja berpengaruh positif signifikan. Demikian halnya pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja, juga berpengaruh positif signifikan. Masing-masing secara berurutan memiliki koefisien pengaruh dan nilai probability (P) seperti berikut: koefisien pengaruh 0,25 dengan P = 0,001. Koefisien pengaruh sebesar 0,66 dengan P = 0,019. Dan Koefisien pengaruh sebesar 0,71 dengan P = 0,001. Pengaruh variabel kepemimpinan terhadap variasi data pada variabel lingkungan kerja sebesar 44%. Selebihnya, 56% dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian ini. Variabel kepemimpinan perenpuan dan lingkungan kerja mempengaruhi variasi data pada variabel kinerja pegawai sebesar 80%. Selebihnya sebesar208% dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian ini.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2019•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Desy Kawalis, kompetensi sumber daya manusia (SDM) bimbingan Ibu Dewi Qomariah Imelda, SE.,MM.,Ak. Tujuan Penelitian ini untuk mengetahui Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kompetensi sumber daya manusia (SDM) terhadap kinerja usaha kecil makanan di Tanjung Selor. . Jenis metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah para pelaku usaha kecil Produk Makanan Kemasan di Tanjung Selor. Teknik pengambilan sampel menggunakan quota proportional eccidant sampling dengan jumlah responden sebanyak 80 responden. Pengumpulan data berupa penyebaran kuesioner. Teknik pengambilan sample menggunakan pendekatan Roescoe minimal dikali 10 indikator, karena dalam penelitianini terdapat 8 indikator x 10, maka jumlah responden sebanyak 80 responden. Teknik analisa yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis Structural Equation Modeling (SEM). hasil penelitian dan pembahasan mengenai kompetensi sumber daya manusia (SDM) dan pengaruhnya terhadap kinerja usaha kecil produk makanan kemasan, diperoleh kesimpulan sebagai berikut. Kompetensi berpengaruh negatif dan signifikan pada kinerja usaha kecil produk makanan kemasan di Tanjung selor. kompetensi terutama terlihat dari kemampuan. Sedangkan kinerja terlihat dari ketepatan waktu. Berpengaruh negatif berarti semakin baik kompetensi utamanya terlihat dari kemampuan tidak menyebabkan terjadinya peningkatan kinerja usaha kecil produk makanan kemasan yang utamanya terlihat dari ketepatan waktu
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2019•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Rendahnya disiplin kerja disinyalir akibat dari tida optimalnya Motivasi kerja di kelurahan tanjung selor Hilir.Tujuan Penelitian ini menemukan data dan informasi mengenai besarnya pengaruh motivasi kerjaterhadap disiplin kerja.Kegunaanya untuk menambah ilmu pengetahuandibidang ilmu Admintrasi Negara khususnya Tentang Motivasi kerja terhadap Disiplin kerja pegawai .Metode yang digunakan oleh peneliti adalah metode suvey deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui penelitian kelapangan yg meliputi observasi , wawancara dan angket. local penelitian adalah di Kantor Kelurahan Tanjung Selor Hilir Dengan 18 orang pegawai . Hasil Pembahasan menunjukan bahwa Motivasi Kerja berpegaruh terhadap disiplin kerja pegawai artikel ini disimpulkan bahwa untuk meyelenggarakan disiplin kerja secara baik dapat dilakukan dengan meningkatkan motivasi kerja di kantor kelurahan tanjung selor Hilir.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2019•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui faktor-faktor apa saja yang mempengaruhi produktivitas kerja dan kinerja pegawai di Lingkungan Badan Pengelola Pajak dan Retribusi Daerah. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif dengan metode pendekatan korelasi Spearnan Rank. Jumlah sampel 135 responden. Penelitian ini dilakukan untuk menguji hubungan dari dua variable;, yaitu satu variabel produktivitas kerja dan satu variabel kinerja pegawai. Menggunakan alat analisis jalur dan SEM. Hasilnya, Produktivitas kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Pengaruh dari variabel produktivitas kerja terhadap variasi data pada variabel kinerja pegawai, Berdasarkan dari hasil analisis juga dapat disimpulkan bahwa, variabel produktivitas kerja mempengaruhi variasi data pada variabel kinerja pegawai sebesar 35%, selebihnya 65% dipengaruhi faktor lain.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2019•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Adapun tujuan Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh sertifikasi terhadap motivasi dan kinerja guru di SMA Negeri 1 dan SMA Negeri 2 Tanjung Selor. Menggunakan sampel jenuh. Seluruh guru yang telah mendapat sertifikasi sebanyak 26 orang menjadi responden dalam penelitian ini. Kuesioner diukur dengan menggunakan skala likert dengan alat analisis jalur dan single faktor. Hasil penelitian menunjukkan bahwa, sertifikasi berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja guru dengan koefisien regresi sebesar 0,14 dengan nilai P sebesar 0,471. Dan sertifikasi berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja dengan koefisien regresi sebesar 0,56 dengan nivai P sebesar 0,001,Sedangkan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja guru dengan koefisien regresi sebesar 0,49 dengan nilai P sebesar 0,013. Sertifikasi utamanya terlihat dari aspek tunjangan. Motivasi kerja utamanya terlihat dari aspek naluri sebagai guru. Dan, kinerja guru utamanya terlihat dari banyaknya pekerjaan yang bisa diselesaikan. Berdasarkan dari hasil analisis juga dapat disimpulkan bahwa, Pengaruh sertifikasi dan motivasi kerja sebesar 31% selebihnya 69% di pengaruhi oleh faktor lain. Variabel sertifikasi dan motivasi kerja mempengaruhi variasi data pada variabel kinerja guru sebesar 34%, selebihnya 66% dipengaruhi faktor lain di luar penelitian ini. Pengaruh sertifikasi dan motivasi kerja sebesar 31% selebihnya 69% di pengaruhi oleh faktor lain.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2019•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Bazradzifanna Hepp, Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi, Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Kesehatan Provinsi Kalimantan Utara dibawah Bimbingan Ibu Dewi Qomariah Imelda S.E.,M.M.,Ak Tujuan penelitian ini untuk mengetahui hubungan pengaruh Kepemimpinan terhadap Disiplin Kerja, Motivasi Kerja dan Kinerja Pegawai pada Dinas Kesehatan Provinsi Kalimantan Utara, penelitian ini adalah penelitian sensus, semua pegawai sebanyak 36 orang menjadi responden penelitian. Alat analisis yang digunakan yaitu SEM (Structural Equation Modeling). Hasil penelitian menunjukan bahwa Kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap disiplin kerja dengan koefesien 0,80 dengan P = *** 0.05, Kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja dengan koefesien 0.72 dengan P = *** 0.05, kepemimpinan berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja pegawai dengan koefesien 0.31 dengan P=0.058 > 0.05, disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan koefesien 0.34 dengan P = 0.037 0.05, motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja dengan Koefesien 0.29 dengan P=0.043 0.05. Variabel kepemimpinan mempengaruhi variasi data pada variabel disiplin kerja sebesar 65% sisanya sebesar 35% dipengaruhi faktor lain diluar penelitian ini. Variabel kepemimpinan mempengaruhi variasi data pada variabel motivasi kerja sebesar 52% sisanya sebesar 48% dipengaruhi faktor lain diluar penelitian ini. Variabel kepemimpina, disiplin kerja dan motivasi kerja mempengaruhi variasi data pada variabel kinerja pegawai sebesar 71% sisanya 29% disebabkan faktor lain diluar penelitian ini.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2018•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Penelitian ini bertujuan untuk menguji hubungan pengaruh kepemimpinan terhadap motivasi kerja dan kinerja pegawai. Lokasi penelitian di Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah (BPKAD) Provinsi Kalimantan Utara. Dilakukan dengan cara sensus. Seluruh pegawai sebanyak 66 orang menjadi responden. Data diolah menggunakan alat analisis SEM (structural equation modeling) dua tahap dengan bantuan software SPSS-AMOS 21. Tahap pertama, uji model struktural menggunakan analisis jalur. Tahap kedua, uji model penggukuran menggunakan analisis single factor. Hasil analisis deskriptif pada variabel kepemimpinan memiliki nilia ratarata 1,6 yang berarti tidak baik. Nilai rata-rata pada variabel motivasi kerja 4,36 yang berarti sangat baik, dan nilai rata-rata variabel kinerja pegawai 4,56 yang juga berarti sangat baik. Hasil analisis jalur menghasilkan temuan bahwa pengaruh kepemimpinan terhadap motivasi kerja adalah -0,24 dengan nilai P (probability) sebesar 0,046. Dengan nilai pengaruh minus namun signifikan (alfa 0,05), ini memberikan adanya sinyal penolakan pegawai terhadap kepemimpinan yang ada. Kekuatan pengaruh variabel kepemimpinan terhadap variasi data pada motivasi hanya sebesar 6%. Selebihnya sebesar 94% disebabkan oleh faktor lain di luar penelitian. Pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja pegawai, memiliki koefisien pengaruh sebesar -0,1 dengan nilai P sebesar 0,9. Sekalipun berpengaruh negatif namun tidak signifikan. Artinya, keberadaan pemimpin belum mampu memberikan efek peningkatan terhadap capaian kinerja pegawai. Hubungan pengaruh motivasi terhadap kinerja pegawai memiliki koefisien pengaruh sebesar 0,65 dengan nilai P sebesar *** ( 0.001). Artiya pengaruhnya sangat signifikan. Variabel kepemimpinan dan motivasi pengaruhnya terhadap variasi data pada variabel kinerja pegawai adalah sebesar 42%. Selebihnya sebesar 58% dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian ini.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2018•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
ASHAR. 201441032. PENGARUH REMUNERASI TERHADAP MOTIVASI DAN KINERJA KARYAWAN PADA KANTOR PDAM TANJUNG SELOR Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh langsung dan tidak langsung pengaruh remunerasi terhadap motivasi dan kinerja karyawan pada kantor PDAM Tanjung Selor. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode pengambilan data menggunakan kuesioner. Jumlah sampel adalah sebanyak 40 responden. Berdasarkan keseluruhan pembahasan sebelumnya, maka hasil dalam penelitian ini dapat disimpulkan seperti berikut : 1. Remunerasi berpengarauh signifikan terhadap kinerja. Remunerasi utamanya terlihat dari indikator penggajian sedangkan kinerja utamnya terlihat dari indikator kuantitas kinerja. 2. Remunerasi berpengaruh tidak signifikan terhadap mutivasi. remunerasi utamanya terlihat dari indikator penggajian sedangkan motivasi telihat dari indikator rasa aman . 3. Motivasi berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja. Motivasi utamanya terlihat dari indikator rasa aman sedangkan kinerja utamanya terlihat dari indikator penggajian
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2018•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui “Pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Guru SD Negeri 010 Tanjung Selor”. Penelitian ini merupakan penelitian sensus. Seluruh guru berjumlah 29 orang menjadi responden penelitian. Data primer yang terkumpul melalui kuesioner yang disebar selanjutnya diolah menggunakan alat analisis Regresi Berganda dengan software SPPS 20. Seluruh instrument telah diuji reliabilitas (hasilnya diatas 0,6) dan validitas (hasilnya diatas 0,3) sehingga seluruhnya dinyatakan reliabel dan valid. Instrument dibuat dalam bentuk kuesioner sebanyak 14 pernyataan untuk mengukur 14 indikator dengan skala likert. Penelitian ini menghasilkan temuan ternyata Disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Guru dengan koefisien regresi 0,22 dan nilai signifikan 0,046 ( > 0,05 ). Motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Guru dengan koefisien regresi 0,076 dan nilai signifikan 0,000( 0,05 ). Variabel Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja mempengaruhi variasi data pada variabel Kinerja Guru sebesar 78%. Selebihnya sebesar 22% dipengaruhi oleh variabel lain di luar penelitian ini.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2018•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Juni Eni Sari. Pengaruh kepemimpinan dan partisipasi masyarakat terhadap kinerja pemerintahan Desa Metun Sajau Kecamatan Tanjung Palas Timur Dengan bimbingan oleh Bapak Adi Aspian Nur,.MSi. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan kepala desa dan partisipasi masyarakat terhadap kinerja pemerintahan desa Metun Sajau Kecamatan Tanjung Palas Timur. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Jumlah sampel 31 responden. Hasil Penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan secara tidak langsung berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja. Namun secara langsung melalui kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap partisipasi.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2018•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
BEATA BEATRIKS,Pengaruh kepuasan kerja terhadap motivasi kerjadan kinerja karyawan di PT.pesona khatulistiwa nusantara (PKN) Desa Apung Kecamatan Palas Timur. Dibimbing oleh : DR.Arif Jauhari Tontowi ,ST.,MM Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh kepuasan kerja terhadapkinerjakaryawan dan motivasi kerja, dan untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja terhadapkinerja karyawandi PT.pesona khatulistiwa nusantara Didesa Apung . Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah sensus kepada responden. Data penelitian diambil berdasarkan kuesioner yang diisi oleh 93 responden dengan menggunakan analisis Structural Equation Model (SEM). Kepuasan karyawan sangat berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. kepuasan terutama terlihat dari indicator Berkembang sedangkan kinerja karyawan dilihat dari indicator kehadiran. Artinya semakin tinggi nilai kepuasan karyawan maka semakin tinggi pula nilai kinerja karyawan.Motivasi karyawan sangat berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.Motivasi terutama terlihat dari indicator aktualisasi, sedangkan kinerja karyawan dilihat dari kehadiran. Artinya Semakin tinggi nilai motivasi maka semakin tinggi pula nilai kinerja karyawan.Kepuasan karyawan sangat berpengruh terhadap motivasi karyawan.Kepuasan terutama terlihat dari kesempatan berkembang, sedangkan Motivasi terutama terlihat dari indicator aktualisasi. Artinya semakin tinggi kepuasan kerja maka akan semakin tinggi juga nilai motivasi. Disamping 3 kesimpulan diatas hasil penelitian ini menunjukan temuan bahwa variabel kepuasan dan motivasi mempengaruhi variasi data pada variabel kinerja sebesar 78 % . Sisanya 28% dipengruhi oleh vaktor lain diluar dari penelitian ini
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2018•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui faktor-faktor apa saja yang mempengaruhi kinerja pegawai di Lingkungan Dinas Arsip dan Perpustakaan Daerah Kabupaten Bulungan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode sensus. Jumlah sampel 24 responden. Penelitian ini dilakukan untuk menguji hubungan dari tiga variabel, yaitu satu variabel independent; lingkungan kerja non fisik, satu variabel intervening; motivasi kerja, dengan satu variabel dependent; kinerja pegawai. Menggunakan alat analisis jalur dan SEM. Hasilnya, lingkungan kerja non fisik dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Pengaruh dari variabel independent terhadap variasi data pada variabel intervening sebesar 34% sisanya sebesar 66% dijelaskan oleh faktor lain di luar penelitian ini. Pengaruh dari variabel independent dan intervening terhadap variasi data pada variabel dependent sebesar 74%, sisanya sebesar 26% dijelaskan oleh faktor lain di luar penelitian ini.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2018•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui “Pengaruh Gaya Kepemimpinan
dan Kompetensi Terhadap Kinerja Guru di SD Negeri 010 Tanjung Selor”.
Penelitian ini merupakan penelitian sensus. Seluruh guru berjumlah 29 orang
menjadi responden penelitian. Data primer yang terkumpul melalui kuesioner
yang disebar selanjutnya diolah menggunakan alat analisis Regresi Berganda
dengan software SPPS-AMOS 20. Seluruh instrument telah diuji reliabilitas
(hasilnya diatas 0,6) dan validitas (hasilnya diatas 0,3) sehingga seluruhnya
dinyatakan reliabel dan valid. Instrument dibuat dalam bentuk kuesioner sebanyak
15 pernyataan untuk mengukur 15 indikator dengan skala likert.
Penelitian ini menghasilkan temuan ternyata gaya kepemimpinan
berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja guru dengan koefisien regresi 0,09
dan nilai P = 0.607 ( > 0,05 ). Kompetensi berpengaruh signifikan terhadap
kinerja guru dengan koefisien regresi 0,62 dan nilai P =*** ( < 0,05 ). Variabel
gaya kepemimpinan dan kompetensi mempengaruhi variasi data pada variabel
kinerja guru sebesar 47%. Selebihnya sebesar 53% dipengaruhi oleh variabel lain
di luar penelitian ini.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2018•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh langsung dan tidak langsung pengaruh remunerasi terhadap kepuasan dan kinerja karyawan pada kantor PT. PLN (Persero) Tanjung Selor. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode pengambilan data menggunakan kuesioner. Jumlah sampel adalah sebanyak 42 responden. Hasil Penelitian menunjukkan bahwa remunerasi secara langsung berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, remunerasi berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja karyawan, dan kepuasan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara tidak langsung remunerasi terhadap kinerja melalui variabel pemediasi yaitu kepuasan terdapat pengaruh yang tidak signifikan.
